比亚迪股份有限公司的SWOT分析以及对策的研究[19页].docVIP

PAGE / NUMPAGES 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 比亚迪股份有限公司的SWOT分析以及对策的研究?? 摘要：比亚迪股份有限公司拥有IT、汽车和新能源三大产业。2003年,从IT电池领域进入汽车制造业,并快速成长为最具创新的新锐民族自主汽车品牌,更以独特技术领先全球电动车市场。将SWOT分析应用到比亚迪股份有限公司的现状分析与对策研究中，能够分析比亚迪的内外环境与外部环境,并对比亚迪今后发展战略的提出相关建议。 关键词：比亚迪股份有限公司；SWOT分析；对策 目录 TOC \o 1-3 \h \u 引言 1个人收集整理 勿做商业用途 一、比亚迪股份有限公司发展状况 1个人收集整理 勿做商业用途 （一）IT领域 1个人收集整理 勿做商业用途 （二）汽车领域 1个人收集整理 勿做商业用途 （三）新能源领域 2个人收集整理 勿做商业用途 二、SWOT分析研究进展 3个人收集整理 勿做商业用途 （一）SWOT分析研究进展 3个人收集整理 勿做商业用途 （二）SWOT分析存在的问题 4个人收集整理 勿做商业用途 三、比亚迪股份有限公司的SWOT分析 4个人收集整理 勿做商业用途 （一）比亚迪股份有限公司的内部能力分析 4个人收集整理 勿做商业用途 1.比亚迪股份有限公司的优势分析 4个人收集整理 勿做商业用途 2.比亚迪股份有限公司的劣势分析 5个人收集整理 勿做商业用途 3.比亚迪股份有限公司内部能力评价 6个人收集整理 勿做商业用途 （二）比亚迪股份有限公司的外部环境分析 6个人收集整理 勿做商业用途 1.比亚迪股份有限公司的机遇分析 6个人收集整理 勿做商业用途 2.比亚迪股份有限公司的威胁分析 7个人收集整理 勿做商业用途 四、比亚迪股份有限公司的发展对策 8个人收集整理 勿做商业用途 （一）STOW分析 8个人收集整理 勿做商业用途 （二）比亚迪股份有限公司发展对策的定位 9个人收集整理 勿做商业用途 （三）比亚迪股份有限公司发展对策的选择 10个人收集整理 勿做商业用途 五、结语 11个人收集整理 勿做商业用途 参考文献 13个人收集整理 勿做商业用途 致谢 16个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 引言 SWOT分析是一种被广泛运用的战略分析方法,是为决策情境提供系统方法和支持并分析内外部环境的一种常用工具。它是通过对组织内部、外部的条件进行综合和概括,分析组织的优势、劣势、机遇、威胁,进而为战略制定和战略规划提供依据。SWOT分析只是战略规划过程的早期阶段,而战略规划过程的最终目的是发展并采用一个能够很好适应内外部因素的战略。比亚迪作为全球领先的二次充电电池制造商，手机按键在全球的市场份额均已达到第一位。但随着企业的不断发展壮大及市场环境的不断变化面临一系列的挑战，本文以此为出发点,通过分析比亚迪的内外环境与外部环境,对比亚迪股份有限公司进行SWOT分析，并对比亚迪今后发展战略的提出相关建议。个人收集整理 勿做商业用途 一、比亚迪股份有限公司发展状况 （一）IT领域 作为一站式手机零部件供货商,比亚迪生产各种优质的手机零部件。作为业界领先的ODM供应商,比亚迪依托垂直整合发展模式,为客户提供包括产品设计、制造、测试、装配及售后等全方位服务。公司IT产品及业务主要包括充电电池、塑胶机构件、金属零部件、五金电子产品、手机按键、微电子产品、液晶显示屏模组、光电子产品、柔性电路板、充电器、连接器、不间断电源、直流电源、太阳能产品、手机装饰、手机设计、手机测试、手机组装业务、笔记本电脑设计开发、测试及制造组装业务等。公司坚持不懈地致力于技术创新、研发实力的提升和服务体系的完善,主要客户为诺基亚、摩托罗拉、三星等国际通讯业顶端客户群体。个人收集整理 勿做商业用途 （二）汽车领域 发展至今,比亚迪汽车产业分布在深圳坪山、西安、北京、上海、惠州、长沙、韶关七大工业园,形成了集研发设计、模具制造、整车生产、销售服务于一体的完整产业链组合。比亚迪汽车在车型研发、模具开发、整车制造等方面都达到了国际领先水平,产业格局日渐完善。比亚迪汽车坚持自主品牌、自主研发、自主发展的发展模式,以“打造民族的世界级汽车品牌”为产业目标,立志振兴民族汽车产业。除了传统汽车外,业界期待已久、全球首款不依赖专业充电站的新能源汽车F3DM双模电动车,于2008年12月15日正式上市。这款双模汽车整合汽车制造、电池技术、电机系统、车载电子技术等多项顶尖的