SAP屠夫-作业类型.docxVIP

作业类型 我的一位好友现在顾问公司混,他跟我讲,SAPCO很复杂,他正在实施的项目那破公司CO流程超级复杂,我谦虚地回答:老大,不要吓俺,就一小破CO,你不觉得只要肯花三四个月宰一下,就再也没有什么可宰的吗 他说:哎,流程复杂呀,兄弟,我这有很多东西可能你没经验没碰到过,我一位朋友做了7年FICO都不敢说CO容易. 俺就再次非常谦虚地回答:靠,谁呀,做了7年还这么没自信,那他是啥专业的. 他说是那人是搞财务出身的,俺就明白了,靠,原来不是杀猪出身的,这也怪不得他,他还不明白FICO太TMD正常了,可惜他不是俺屠老大,你说不就一个小破FICO,如是我宰了3年给我一帮鸟人我都能将他复制出来玩,还搞球.哎,在屠夫眼里,FICO不就一小猪吗你说要怎么宰算了…. 如你真想弄明白,强烈建议你就俺这doc一步步整. 俺不是浪得虚名的,俺有证书,那象那个SHERKY是冒牌货. 业务背景: 为了便于读者理解,举了一个最简单的生产成本中心成本解决方案(包括成本预算,作业计划,成本控制,生产成本,差异分析等)的案例,假设某个Plant有两工作中心ZSTWC1和ZSTWC2分别对应到两个生产成本中心ZTCCTR1和ZTCCTR2,建立成本中心组PROD. 下面详细解释SAP实现的一般步骤,读者就会发现其实SAPCO非常简单. *由于这个案例是DEMO性质,所以本人试图将最常见的疑问展示出来,所以可能并不实用,不过一个实际的SAPCO解决方案也大抵如此而已. 一建立type43次级成本要素(Tcode:KA06) 建立43类次级成本要素,此类型的成本要素是用于作业分摊的 图1-[2]Attributemix的目的是将成本要素更细分,有了costcenter,Functionalarea,还可根据费用用途自由组合成costelement来分析,相信没有多少人会想用这个功能. 图1-[3]读者应该不会忘记FS00定义会计科目时能给定一个Functionalarea,次级成本要素也可设置一functionalarea,更详细请看例1.Functionalarea的获取顺序. 图1-[4]defaultacctassign.在此你能定义一默认costcenter或IO给此成本要素做所谓的成本对象,对于一个大的集团公司,并不建议如此做而是使用OKB9,建立成本要素如下表: 成本要素 名称 相关作业类型名DirectLaborAlloc. LABMachineHourAlloc. MACActInd.deterAlloc ACTIIActmaninIndAlloc ACTMIActMan.EntryNoal ACTMN 二建立作业类型(Tcode:KL01) 作业类型用来承载追踪成本中心提供的生产或服务,然后将这些成本通过直接或间接分摊到其他的成本中心. 假设除了LAB,MAC外,ProductionOH要如何整SAP似乎更倾向于使用activity,一个企业要求将LAB+MAC各乘上一百分比做ProductionOH,通常有两种方法,一是比如建立一ZOH的作业类型,定义好计算公式,另一种是使用costingsheet,我觉得都可以,谁好一些,今天不讨论… 为什么使用作业类型 似乎没多少人会认真考虑这个问题,从设计逻辑上讲,这个问题就很容易回答,今天我也不答,MD俺先将CO这些常用的破程序读一下,改天自己设计CO时就可参考…. 图2-[2]作业类型类型1(手工输入手工分摊),实际上ACTII,ACTMI,ACTMN的类型分别是2,3,4就是为了说明四种作业的使用方法,详细请看接下来的分析. 图2-[4],计划价格标志,计划价格标志有1,2,3三种,你在此设置一个价格标志,它将带到比如KP26里,当然KP26依旧允许你修改计划价格标志,如果不设置,默认的使用计划价格. 图2-[6]实际过帐作业类型通常你设置为空表示和,图2-[2]一样(asinplanning), 图2-[7]实际价格标志,标志有5,6,7三种,这和图2-[4]计划价格标志1,2,3,通常planpriceindictor你选1,实际你选5或空(空就从planprice1的basedonactivity实际上就是5). 图2-[8]Output你定于output单位,假设一小时人工(AB)能生产某产品10PC,你定义Outputunit为PC,Factor为10,公式是Outputquantity=Activityquantity*Outputfactor. 作业类型的计划/实际价格标志. ActPri.Ind 5 5 5 5 5 下面的priceindicotr解释. 对planpriceindic