汽车制造企业物流成本控制策略研究毕业论文.doc

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无锡城市职业技术学院 毕 业 论 文 中文题目 汽车制造企业物流成本控制策 略研究 英文题目 The Strategies Analysis of Logistics Cost Control of Automobile Manufacturing Enterprises 目 录 摘要 h I Abstract h I h I 第1章 前言1 1.1 物流成本理论概述 1.1.1 物流成本的概念 1.1.2 物流成本发展学说 1.1.3 物流成本构成与特征 1.2 选题背景及研究意义 1.2.1选题背景 1.2.2研究意义 1.3本文研究的内容及方法 1.3.1本文研究内容 1.3.2本文研究方法 第2章 国内汽车制造业物流成本控制研究 2.1物流成本控制概述 2.2我国汽车制造业物流成本控制现状及存在问题 2.2.1我国汽车制造业物流成本控制现状 2.2.2国内汽车制造业物流成本控制存在问题 2.3本章小结 第3章 库存成本控制策略 3.1库存成本的构成 3.2库存成本控制策略 3.2.1库存ABC管理法控制 3.2.2EOQ库存成本控制武汉理工大学硕士学位论文 3.2.3规范合理的出入库流程 3.3本章小结 第4章 运输成本控制策略 4.1运输成本的构成和影响因素 4.1.1运输成本的构成 4.1.2影响运输成本的因素 4.2运输成本控制策略 4.2.1合理的运输方案 4.2.2运输方式的选择 4.2.3选择合理运输工具 4.2.4选择最佳运输手段 4.2.5采用第三方物流服务 4.3本章小结 其他成本控制策略 5.1装卸搬运成本的控制. 5.2包装成本的控制 5.3物流管理成本的控制 5.4本章小结 第6章 作业成本法在物流成本控制中的应用 6.1作业成本法概述 6.2作业成本法在汽车制造业的应用 6.2.1作业成本法的应用 6.2.2 东风汽车有限公司作业成本法应用案例 6.3本章小结 第7章 总结与展望 7.1总结 7.2展望 致谢 参考文献 附录 摘 要 摘要: 近年来,物流成本管理理念在我国迅速发展,改变了我国生产企业长期以来重生产、轻流通的现状。我国汽车制造业物流成本在全部生产成本中所占的比例达到了百分之十几,它的高低直接关系到企业利润水平的高低和竞争力的强弱。控制物流成本、减少物流费用,应是提高我国国民经济整体素质的重要手段。物流产业作为引人注目的新兴产业,是未来新的经济增长点和“第三个利润源”。 由于市场竞争的加剧,通过降低制造成本和商品价格增加销售额来获取利润的空间越来越小,汽车制造业遇到了利润增长的瓶颈,阻碍了我国汽车业的发展和经济进步。物流成本理论在我国的发展,使汽车制造商看到了商机。物流成本管理贯穿于汽车企业生经营活动始终,是关系到企业生产经营目标能否实现的关键环节,是企业综合管理水平和竞争能力的标志。我国汽车生产企业的物流成本管理水平与发达国家的汽车企业相比差距很大,这样直接影响了我国汽车企业的赢利能力和竞争力。因此,提高汽车生产企业的物流成本管理水平势在必行。 研究汽车制造企业的物流成本控制,应用了理论分析和实证研究的方法。首先对制造企业的物流成本理论的发展进行论述,分析我国汽车制造业物流成本控制现状和存在的问题。然后对我国汽车制造业各个环节发生的物流成本进行研究,重点分析库存成本和成本的组成和影响因素并寻求控制策略;其次对其他部分的物流成本进行分析并研究控制方法。作业成本法在汽车制造企业中的应用很重要。通过对X汽车企业的某款车型的生产物流流程进行分析,并应用作业成本法核算此过程的物流成本,最后对核算成本结果进行分析。作业成本法不仅是对企业的物流成本进行核算;还可以通过核算结果,对物流活动的发生进行监督,使每项物流活动的发生都能为企业带来利润。 关键词:物流成本 作业成本法 经济批量 物流成本控制 Abstract Ab

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