物流信息系统的规划与设计课件.pptVIP

6.3.1.3物流信息系统规划的主要方法 物流信息系统规划方法有很多，包括关键成功因素法、战略目标集转化法、企业系统规划法、企业信息分析与集成技术法、投资回收法、零线预算法等。在此，我们只介绍应用较多的企业系统规划法和关键成功因素法的基本原理。 （1）企业系统规划法（Business System Planning，BSP） 企业系统规划法是一种能够帮助人员根据物流企业目标制订出物流信息系统规划的结构方法，该方法与组织的物流信息系统长期目标紧密相关，包括对组织目标的支持、表达不同管理层的要求、保证数据的一致性、对组织结构和管理体制的适应能力。 实施步骤：通过定义企业的过程和功能/数据矩阵，然后识别共享的信息，制订长期计划和子系统开发的优先次序。首先，自上而下地识别系统目标、企业过程、数据；其次，自下而上设计系统的目标；最后，把企业的目标转化为信息系统战略。该实施步骤如图6-9所示。 （2）关键成功因素法（Critical Success Factors，CSF） 关键成功因素指的是对企业成功起关键作用的因素。CSF法就是通过分析找出使得企业成功的关键因素，然后再围绕这些因素来确定系统的需求，并进行规划。 关键成功因素法主要包括以下几个步骤： ①了解企业或MIS的战略目标。 ②识别所有的成