物流企业管理基础讲义.pptVIP

(七)执行与监督分开原则 这一原则要求，企业中的执行机构同监督性机构(后者如质量监督、安全监督、财务监督等)应当分开设置，不应合并成一个机构。 （八）精干高效原则 在服从由组织目标所决定的业务活动需要的前提下，力求减少管理层次，精简管理机构和人员，充分发挥组织成员的积极性，提高管理效率，更好地实现组织目标。 帕金森定律： 不称职的行政首长一旦占据领导岗位，庞杂的机构和过多的冗员便不可避免，整个行政管理系统就会形成恶性膨胀，陷入难以自拔的泥潭。 一般来说，组织人员的增加往往是由于工作量的增加、工作内容的复杂所致。但帕金森根据他的调查和研究指出：组织人数的增加和工作量的增大，实际上常常是互不相关的。甚至在工作量减少的情况下，组织人员仍会持续增长。英国的殖民地在第二次世界大战后大大缩小了，殖民事务也大大减少，但英国殖民部的编制人数1954年比1947年增长了45%以上。帕金森指出，这是因为组织人数的增加并不依据工作量的增加或工作内容的复杂，而是服从他所归纳的“帕金森定律”。 例如：一位占据重要职位的高级管理人员，或者由于工作繁重、或者由于体力渐衰，感到过度劳累而力不胜任。在他前面有三条路可供选择：一是提出辞职；二是增加同级人员来分担自己的工作：会