财务管理信息系统设计与实现毕业设计论文.doc

毕业设计论文 财务管理信息系统设计与实现  TOC \o 1-3 \h \z \u 财务管理信息系统设计与实现 h 4 第一章 绪论 h 4 1.1课题背景及意义 h 4 1.2课题内容 h 5 1.3课题意义 h 5 1.4本文组织结构 h 5 2.1基于组件模型的三层结构 h 6 2.1.1传统的两层C/S结构 h 6 2.1.2三层C/S结构 h 7 2.1.3 B/S结构 h 8 2.2系统的开发方法 h 9 2.3系统的建模 h 10 2．3．1面向对象建模方法 h 10 2．3．2建模语言及工具 h 11 2．3．3建模时应注意的问题 h 12 2．4系统运行及开发环境 h 13 2．4．1运行环境 h 13 2．4．2系统开发环境 h 13 第三章 系统分析 h 18 3．1财务管理信息系统的分析 h 18 3．1．1系统分析 h 18 3．1．2需求分析 h 18 3．1．3系统开发的设计要求 h 19 3．2财务管理信息系统功能分析 h 20 3.2.2工薪系统 h 20 3.2.3核算系统 h 21 3.2.4数据库 h 21 3．3系统细化分析设计 h 21 3.3.1细化USE CASE图 h 21 3．3．2类图 h 21 3．3．3交互图 h 22 3．3．4系统的组件图 h 23 3.4系统架构的设计 h 23 3．4．1 系统架构的选择 h 23 3．4．2 系统架构 h 24 第四章 系统设计及实现 h 24 4．1系统逻辑结构的设计 h 24 4．1．1系统结构 h 25 4.2数据库设计原则和E-R图 h 25 4.3安全性设计 h 27 第5章系统实现 h 28 5．1系统实现概述 h 28 5．2基于DCOM的三层结构的实现 h 28 5．2．1 远程数据模块 h 28 5.2.2 创建应用强务器 h 29 5．2．3 创建客户程序 h 29 5．3数据访问性能的优化 h 30 5．3．1 问题描述 h 30 5．3．2 问题分析 h 30 5．3．3 解决方案 h 30 5．4面向对象技术 h 31 5．4．1创建Word自动化对象 h 32 5．4．2创建新文档 h 32 5．4．3插入文档内容 h 32 5．4．4文档格式化 h 32 5．4．5释放Word自动化对象 h 33 5．5系统测试 h 33 第六章 结束语 h 34 6.1总结 h 34 6.2展望 h 35 财务管理信息系统设计与实现 第一章 绪论 1.1课题背景及意义 随着市场经济的发展，企业在经营过程中的不确定因素越来越多，产品升级换代越来越快，为提高企业经营管理水平，有效地调整和控制企业生产经营活动，促进企业提高经济效益，达到经营目标，企业经营管理理念中需要引进全面预算管理。 同时，为了健全企业监管体系，加强财务监控，国家各部委也要求国有大中型企业实行全面预算。2000年9月国家经贸委在《关于国有大中型企业建立现代企业制度和加强企业管理基本规范》中明确规定“建立全面预算管理制度”。财政部于2002年4月颁布了《关于企业实行财务预算管理的指导意见》，明确企业预算编制的一些重要内容。全面预算管理作为企业内部控制的一种方法，在企业管理中的作用越来越重要。 国内外许多知名企业的成功经验也证明了，全面预算是行之有效的现代企业管理方法。随着国外企业预算管理的理论和方法被不断地引进，政府有关部门的积极推动，国内诸多企业的积极探索，越来越多的企业管理者认识到预算管理的重要作用。目前，国内企业预算管理的实践已呈现出两个特点：一是从财务预算向全面预算过渡；二是从手工预算向预算信息化过渡。 传统的预算主要依赖手工进行，其缺点是工作量大，编制时间长，编制的内容不够全面。首先，从预算编制的流程来看，传统的财务预算需要每个参与预算编制的工作人员都必须具备一定的财务知识，否则难以形成一份有建设性意见的预算方案。其次，从财务部门的角度来看，当有关部门将预算编制出来之后，财务部门必须对这些预算工作底稿加以汇总、整理。由于各部门在预算编制过程中采用的手段和方法不尽相同，加之一些部门预算工作存在的滞后性，财务部门既要担负繁重的调整业务，还要不断催促有关部门提交预算报表，当需要调整某一数字时，又不得不重新再算。这些问题的存在大大降低了整个预算编制的效率。由此可见，传统预算最大的缺点在于：预