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项目质量计划编制的结果 　　现阶段项目质量计划编制的现状及建议　　摘要：施工项目质量计划，作为施工项目质量管理的一种工具，将施工项目及合同的特征要求与现行的质量体系文件结合在一起。施工项目质量计划作为对外质量保证和对内施工控制的依据，在施工项目质量控制管理中起着非常关键的作用。　　目前我国大部分建筑施工企业都已经进行了ISO9001:XX质量管理体系认证工作，然而其运行情况却各有千秋，实施全面质量管理的程度也各异，质量计划作为质量策划的结果，在具体的实施编制过程中也存在着各式各样的问题，本文介绍了施工项目质量计划编制的一些现状和问题及建议，以期在将来的施工生产中能够不断的提高施工项目质量计划的编制水平。　　关键词：施工项目质量计划，现状，建议；　　1.我国质量管理的发展阶段　　谈及项目质量计划的编制情况，不得不了解一下我们国家在工程质量管理方面所走过的路程，我国在工程质量管理方面大体上经历了三个阶段：　　第一阶段：解放后到第一个五年计划结束　　我国采取的是施工企业自检自评的质量检查制度。任务由上级安排，投资由政府下拨，建筑材料按需调拨，工程建设费用实报实销。在这种格局中，建设、施工、设计单位只是被动的任务执行者。虽然政府关注工程进度和质量，但由于全国没有统一的建筑工程质量检验评定标准，建筑工程质量由施工企业内部自行评定。　　第二阶段：1958年以后到上个世纪80