野生蓝莓浓缩果汁暨饮料项目可行性分析报告.doc

第一章 总 论 PAGE 44 PAGE \* MERGEFORMAT 45 实习报告 课程名称 《财务管理模拟实习》 报告内容 可行性研究报告或商业计划书 学院名称 经济管理学院 第一章 总 论 1.1 项目概要 1.1.1 项目单位基本情况 (1)项目单位名称：百汇饮料有限公司 (2)企业所有制形式：有限责任公司 (3)财务状况：2004年公司总资产8922万元，资产负债率 42.6%，实现销售收入13875.68万元，利润1237.89万元，销售利润率8.92%。经营状况良好。银行信用等级为A级。 1.1.2 项目建设内容 项目名称：百汇公司野生蓝莓浓缩果汁暨饮料投资项目 项目说明：本项目可行性分析报告书所涉及的，是以生长在北大兴安岭原始森林中的野生蓝莓果实为主要原料，采用生物工程技术和现代饮料工业化方法生产的无菌大袋200KG包装野生蓝莓浓缩果汁和PET瓶500ml 项目性质：新建 建设地点：内蒙古根河市农业科技示范基地 建设规模：年产1600吨野生蓝莓浆果浓缩果汁，年产量10000吨野生蓝莓果汁饮料（PET瓶）。 主要建设内容： (1)拟建一条每小时处理10吨蓝莓野果原料的浓缩果汁生产线； (2)拟建一条每小时生产能力6000PET瓶野生蓝莓果汁饮料的生产线； （3）生产线配套方案，冷库等。 1.1.3 项目建设方案 技术来源及先进性：百汇饮料有限公司是集优质水果原料采集、加工、销售于一体的科技型农业产业化省级龙头企业，与东北农业大学、内蒙古农业大学、北京农业大学、等多家科研院所建立广泛的联系与合作，在水果压榨方面取得了一批重大成果。在野生蓝莓果汁及饮料的生产中，采用生物工程高新技术和现代饮料工业化方法。本项目依托公司本身的技术力量，及各科研院所对产品生产的技术支撑，其加工工艺、设备工艺处于国际领先水平。 ××××工业协会的下属单位——××××工业信息咨询中心技术工程部可为本投资项目提供建厂技术方案、生产工艺、生产线配套方案设计、成套设备供应及其安装、调试、指导试生产、技术培训等交钥匙工程一体化服务。 该项目如果由××××工业信息咨询中心技术工程部实施并正式投产后，××××工业协会可以同生产企业签定该产品的“××××工业协会监制”的服务协议，以提高该企业产品在国内外果汁和饮料市场中的权威性。 项目进度安排： 可行性分析阶段。（计划20天内完成） 撰写项目可行性分析报告书。 建厂设计阶段。（计划在30天内完成） 确定配方、工艺路线、技术参数； 根据以上数据，完成生产流程的物料平衡计算； 根据物料平衡参数，完成生产线设备配套方案和设备清单； 根据生产线流程和设备清单，完成设备管线连接图； 根据设备布局要求，完成生产线平面布局和车间平面布局设计； 根据设备清单和布局，计算水、电、蒸汽用量、车间占地面积、操作人员数据。 根据车间设备布局，确定上水、下水、电、蒸汽管线位置。 计算主要原料、各种辅料和包装材料的每天、月和全年用量。 建厂施工阶段。计划210天完成。 ◇洽谈和签定生产线成套设备采购和售后服务合同。 以上工作计划用30天。 生产线成套设备的加工、配套 计划90天。开始正式计算建厂时间 设备运输，计划30天。 在此期间，厂内同步进行下列工作： 1、厂房、库房、宿舍、食堂、办公室的建筑和装修。供水、配电、蒸汽锅炉的配套安装。 2、卫生许可证、生产许可证的申请。 3、包装设计、市场推广、媒体宣传。 4、原料、辅料、燃料的准备。 5、招工。 ◇设备安装和调试，计划安装30天。调试10天 ◇验收生产线。计划10天 验收厂房的内装修，上下水、动力电、蒸汽等配套设施。 试生产阶段。计划在20天内完成。 指导试生产。连续试生产3批，送市卫生防疫站检验合格。 培训生产技术工人。使之达到独立生产出合格产品能力。 项目验收阶段。计划10天完成 编制产品质量企业标准。向卫生防疫站送检，通过市卫生防疫站、技术监督局检验，工程验收。技术服务方向工厂管理机构正式交接。 市场营销及组织管理机构：公司将通过培训和引进高级营销人才，建立销售总公司，培养一支高素质的营销专业队伍，利用现代科技手段实行网络销售，同时聘请相关的市场调研专业顾问、为项目创建自己的品牌和建立产品销售网络出谋划策。公司除立足于本省外，还在北京市、上海市等经济发达的大城市设立了总经销,并通过一、二级批发和向百货超市供货，形成销售网络。 为加强项目的组织管理与协调，成立由省市主管领导组成的项目领导小组，下设由各职能部门参与的项目办公室，主要负责项目实施过程中的组织与协调工作。具体项目建设与经营管理以内蒙古百汇饮料有限公司为主，公司按照建立现代企业制度的要求，实行董事会领导下的总经理负责制。公司下设蓝莓浓缩汁加