人工湖专项施工方案.doc

彰明镇福田村、南江 村农业产业园水产种养殖区 施 工 组 织 设 计 绵阳市建力达建设有限公司 目 录 \ \ \ \ \ 第一章 工程概况 \ 、工程概况 \ 、编制依据 \ 第二章 施工布置 \ 、项目组织机构及职责 \ 、施工总体安排 \ 、施工总体布置 \ 、施工进度计划 \ 、施工机械的选用 \ 、劳动力计划 \ 第三章 施工准备 \ 、施工技术准备 \ 、施工现场准备 \ 、施工人员准备 \ 、施工生产准备 \ 、劳动组织准备 \ 、机械设备及物资准备 \ 、技术资料准备 \ 、施工场外协调 \ 、建立安全消防保卫及环保管理制度 \ 第四章 主要施工技术方案 \ 、测量控制 \ 、填挖、整形及运输 \ 、复合土工膜防渗工程 \ 、坝体及连接堤工程 \ 、湖周边铺装工程 \ 、人工湖给排水系统 \ 第五章 质量保证措施 \ 、质量保证体系 \ 、质量管理措施 \ 、经济保证措施 \ 、合同保证措施 \ 、人员素质质量保证 \ 第六章 安全生产和文明施工 \ 、安全生产 \ 、文明施工 \ 第七章 雨季施工措施 \ 、雨季施工措施及要求 \ 、雨季施工现场管理措施 \ 第八章 工程保修  工程概况 、工程概况 该工程位于江油彰明镇福田村、南江村，水产种养殖区总建筑面积约为㎡，养殖区池壁的做法为混凝土挡土墙，池底做法为混凝土垫层。游湖开挖深度约为米。 、编制依据 （）《工程测量规范》（—） （）《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（—） （）《市政基础设施工程施工技术管理规定》建设部建城[]号文 （）《土方与爆破工程施工及验收规范》（—） （）《建筑地面工程施工质量验收规范》（—） （）《建筑工程施工质量验收统一标准》（—） （）《施工现场临时用电安全技术规程》（—） （）《建筑工程项目管理规范》（—） （）《建筑工程施工安全操作规范》（——） （）《建筑机械使用安全技术规程》（—） （）《建筑施工安全检查标准》（—） （）《建筑工程文件归档整理规范》（—） 施工布置 、项目组织机构及职责 项目组织保证体系 我公司派有过类似工程施工经历，经验丰富的项目经理部进行该工程的项目管理。工程将按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学的管理系统和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签定的合同。以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体系。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业优势，对工程施工进行综合的管理，确保本工程实现一流的项目管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工效率。以便出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。 项目经理部组织机构 项目经理 项目经理 现场负责人 技术负责人 采购部 物资部 财务部 安全部 技术部 预算部 质检部 项目经理部管理人员职责 项目经理职责 认真贯彻执行国家法律、法规及公司的各项管理制度，自觉维护单位和职工的利益，确保公司下达的各项指标全面完成。 执行项目承包合同中的各项条款，履行公司对建设单位的承诺，向顾客提供一流的工程和服务，以生产经营为主要任务，以实现利润为目的。 组织好各项目范围内的单位、分部、单元工程及相关的内外定额发包事宜，对工程进度、质量、安全、成本、材料节约等进行监督管理，对项目负全部责任。 根据工程实际情况，协助技术负责人编制施工组织设计，制定施工方案，选择先进的工艺和原材料，在保证质量的前提下提高施工进度。 组织编制单位年度计划，对经理部的人力、物力、机械进行科学的管理，严把安全关、质量关、成本关。 组织制定项目经理部的管理人员职责及规章制度，搞好各职能部门的业务联系，定期向公司汇报工程中的情况，对工程中所出现的问题及时解决。 搞好施工单位，建设、监理单位及周遍的关系，处理好地方关系，确保施工顺利进行。 严格财经纪律，加强财经管理，处理好国家、集体、个人三者之间的关系，发挥经济杠杆的作用。 在工作中要责任到人，奖罚严明，发挥各岗位人员的积极性，要抓好施工现场的卫生、防火、防盗等工作，提高职工餐饮质量。 项目经理是第一负责人，对项目负有不可推卸的责任，项目经理的奖惩要与项目的成本、质量、安全挂钩。 现场负责人职责 协助编制施工组织设计和技术交底，合理安排进度计划和工序搭接。 解决工序之间矛盾，实