担保公司担保业务操作流程(详细)[23页].docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 担保业务操作流程（1）第一章 总则 第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化，防范和控制担保风险，特制定本流程。第二条 担保业务应遵守国家的法律、法规，遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。 第二章担保业务程序第三条 担保业务程序如下：　(1) 企业申请　(2) 担保受理　(3) 项目初审　(4) 项目评审　(5) 签订合同　(6) 抵押登记　(7) 担保收费　(8) 发放贷款　(9) 保后管理　(10) 代偿和追偿　(11) 担保终结文档收集自网络，仅用于个人学习 担保公司业务流程图 1、担保业务部受理企业担保申请 1、担保业务部受理企业担保申请 要求：企业提供《贷款申请书》并准备相关资料 责任人：担保业务部 2、担保业务部对申保企业进行初审企业不符合担保要求、书面回复企业 2、担保业务部对申保企业进行初审 企业不符合担保要求、书面回复企业 目的：判断企业是否符合担保条件 要求：完成企业资料的审查 责任人：项目经理 3 3、担保业务部进行实地调查，完成评审报告 目的：完成《评审报告》，提出评审意见 要求：实地调查，核实评估企业及项目情况，落实 企业相关担保条件及手续，完善企业资料。 责任人：项目经理 4 4、法律顾问进行合法合规性审核 目的：提出法律意见 责任人：法律顾问 5 5、风险管理部进行风险审核 目的：提出风险意见 责任人：风险经理 6、 6、提交担保评审委员会评审 反馈信息 要求：会议2天前书面通知评审委，作好评审会议纪录 7 7、按审批权限逐级报相关人员签字确认《评审意见》 经办人：项目经理 8 8、出具担保意向函 责任人：项目经理 9、贷款申请经银行审批通过后，风险部签订相关合同 9、贷款申请经银行审批通过后，风险部签订相关合同 要求：业务部做手续，转风险部面签 1 10、保全部落实反担保措施，财务部收取保费，风险部通知银行放贷， 1 11、担保业务部与风险管理部进行保后监管 目的：保后监管控制风险 要求：按规定进行保后监管，及时填写《保后检查表》 1 12、担保到期 如期还款未如期还款 如期还款 未如期还款 担保责任自动解除担保公司履行代偿责任 担保责任自动解除 担保公司履行代偿责任 制定追偿计划，实施追偿 担保业务程序细化列示：企业申请　-《委托担保合同》　　　　　- 企业提供担保申请材料担保受理　-《担保项目受理登记表》项目初审　- 确定第一调查人、第二调查人　　　　　- 项目初审基本内容　　　　 - 实地调查　 　　　- 担保调查报告　　　　　-《担保项目处理表》项目评审　- 资信评估部　　　　　- 复议项目评审签订合同　-《同意担保通知函》　　　　　- 准备空白合同文本（借款合同、担保合同、反担保合同）　　　　　- 审核空白合同文本（担保部、综合部、律