采购培训与指导培训课程.pptVIP

（2）培训内容 1）采购信息平台 2）采购业务操作系统 3）网上采购环境 4）采购业务管理系统 （3）培训结果 学员全面了解采购信息系统的内涵，能够设计和管理采购业务的操作系统。 三、采购培训准备工作 1.进行岗位描述 （1）岗位名称 （2）岗位活动和程序 （3）工作条件和物理环境 （4）社会环境 （5）职业条件 2.建立培训制度 （1）培训服务制度 1）培训服务制度条款。 制度条款必须明确以下内容： ①员工正式参加培训前，根据个人和组织需要向培训管理部门或部门经理提出的申请。 ②在培训申请被批准后需要履行的培训服务协约签订手续。 ③培训服务协约签订后方可参加培训。 2）培训服务协约条款 ①参加培训的申请人 ②参加培训的项目和目的 ③参加培训的时间、地点、费用和形式等 ④参加培训后要达到的技术或能力水平 ⑤参加培训后要在企业服务的时间和岗位 ⑥参加培训后如果出现违约的补偿 ⑦部门经理人员的意见 ⑧参加人与培训批准人的有效法律签署 （2）入职培训制度 1）培训的意义和目的 2）需要参加人的界定 3）特殊情况不能参加入职培训的解决措施 4）入职培训的主要责任区（部门经理还是培训管理者） 5）入职培训的基本要求标准（内容、时间、考核等） 6）入职培训的方法 （3）培训激励制度 1）完善的岗位任职资格要求 2）公平、公正、客观的业绩考核标准 3）公平竞争