如何做好基层管理培训--教材.ppt

群体与团队 群体—一群人 方向不一致、目标不统一、散漫 各干各的、不团结、无协作 （一条龙、一根筷子） 鹰与雁 鹰—特质 刚毅，坚强，进取， 雄距高山之巅 搏击蓝天之上 雁—特质 协作，信任，服从，关爱， 大雁组队飞行的速度比独自 飞行的速度快22% 飞行距离至少可增加71% 基层管理真在企业中的地位 拉长现状 5大类型： 　生产技术型 　盲目执行型 　大撒把型 　劳动模范型 　哥们义气型 拉长的管理水平现状 拉长的权力 奖励权 惩罚权 法定权 非权利因素 早会的目的 ◆早会提供领班与员工的沟通管道 ◆早会提供教导的园地 ◆早会传播企业文化，进而提升员工素质 ◆早会可以实施工作事项的追踪，可以对异常品 往质进行检讨、 分析与矫正 ◆早会可用于安排生产，传达指令 ◆早会可以培养主管的权威、形象、风范与气质 早会注意事 ◆早会要由拉长来做,参会人数为（10-20）人 ◆ 时间控制在5-20分钟以内 ◆ 内容具体化 ◆ 持之以恒 ◆ 早会不是秋后算账，是尊重，是激励 早会的内容 ◆前日的品质不良（不良率、重要品质问题、原 因、制作者、解决办法） ◆当日