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第二讲 风险管理计划 风险管理目标 风险管理组织 风险管理计划书 风险管理计划 风险管理计划是指一个能够提供、调动资源，以抵消、减少偶然损失所带来的不利影响的系统。 风险管理目标 风险管理目标不仅与企业目标相一致，而且还与企业环境、企业特有属性有着密切联系。 企业目标是影响风险管理目标设置的最基本因素。 风险管理目标可分为总目标和具体目标两个层次。 风险管理总目标 以最小的风险成本获得最大的安全保障。 其中，成本是指经济单位在风险管理过程中，各项经济资源的投入。包括： 期望损失成本； 损失控制成本； 损失融资成本； 内部风险抑制成本； 残余不确定性成本。 风险管理具体成本 损前目标：风险事故发生前，风险管理应达到的目标。 经济目标：风险管理必须经济合理； 安全系数目标：风险控制在可承受范围内； 合法性目标：风险管理措施的合法性 社会公众责任目标：风险管理必须在所有利益相关人不受损失的前提下 风险管理具体成本 损后目标 生存目标 持续经营目标 获得能力目标 收益稳定目标 发展的目标 社会责任目标 风险管理组织 风险管理的组织是通过确定一定的组织结构和组织关系，使企业各部门各成员协调工作，从而保证风险管理目标的实现。 企业组织结构与风险管理组织 （一）直线制组织结构 特点：垂直领导，由企业领导人全权负责，不设职能机构，只设协助人员 优点：风险管理简单明了，责权分明，效