浙江宏途交通建设有限公司岗位评价实施方案.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 浙江省宏途交通建设有限公司 岗位评价实施方案 岗位评价是指通过一些方法来确定企业内部岗位与岗位之间的相对价值。岗位评价是通过进行工作分析，在岗位说明书的基础上，按照一定的客观标准，从岗位的工作技能，工作责任，劳动强度，工作环境等要素出发，对岗位进行系统衡量，评比和估价的过程。版权文档，请勿用做商业用途 一、岗位评价的原则 岗位评价作为薪酬制定的客观基础，对评价结果的公正性和科学性具有严格的要求，同时为了确保评价结果获得公司员工的认同，在岗位评价过程中应注意以下原则：版权文档，请勿用做商业用途 （1）岗位评价的对象是岗位，而不是从事某个岗位具体的任职者。在评价过程中不要掺杂对在岗员工的主观印象。版权文档，请勿用做商业用途 （2）适用性原则。在岗位评价时必须从公司的实际情况出发，我们应该选择适合公司的评价工具，评价方法以及程序，以期顺利实现岗位评价的目的。版权文档，请勿用做商业用途 （3）统一性原则。公司在进行岗位评价的时候，应