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工作表现评估表
(副经理以上人员表现评估)
PERFORMANCE APPRAISAL FORM
(ASST.DEPT.HEAD OR ABOVE)
姓名
Name:
职位
Position:
员工号码
Employee No.
入职日期
Date Joined:
部门
Dept:
班组
Section:
评估日期 自 年 月 日 至 年 月 日
Appraisal Period: Fr. Y M D To: Y M D
评估原因 试用期满 职位调整 工资调整 年度评估 合同期满
Reason: Probation Position Adj. Salary Adj Annual Review Contract Expired
123455评估标准 完美无缺 超出标准 达到标准 低于标准 表现极差
1
2
3
45
5
Rating Guide: Perfect Above Average Average Below Average poor
序号
NO.
评估项目
Appraisal Factors
分数
Rating
给分原因及具体说明
Reason(s) for Each Rating Detail Explanations
1
对政策与程序的了解
Knowledge of P P s
2
对部门日常工作的了解
Knowledge of Operations
3
对其他部门工作的了解
Knowledge of Other Dept.s
4
工作热情与主动创造性
Enthusiasm Initiative
5
工作效率与工作质量
Efficiency Quality of Work
6
相互合作与团队精神
Cooperation Team Work Spirit
7
计划能力与预测能力
Planning Forecasting
8
组织能力与领导能力
Organizing leading
9
沟通能力与协调能力
Communicating Coordinating
10
监控能力与指导能力
Controlling Coaching
11
培训能力与开发能力
Training Developing
12
处理危机的能力
Crisis Handling
13
权力下放与跟踪落实
Delegation Follow-up
14
对公司的忠诚与廉洁自律
Loyalty Integrity
15
完成计划/预算的能力
Plan/Budget Fulfillment
16
超前管理与防患未然能力
Proactive Management
总评分
Total
1-15=不称职 Unqualified 16-32=低于标准Below Standards
33-48=达到标准Meet Standards 49-64=高于标准Above Standards
65-80=完美无缺Perfect
总监//副总经理/总经理的综合评估及培养计划(如有必要可另附文字材料)
Div.Head/DGM/GM’s Comments and Development Plan:(Please attach additional documents if necessary )
总监签字Division Hand’s Signature 日期Date 副总/总经理 签字DGM/GM’s Signature 日期Date
员工本人的自我评估及个人意见(如有必要可另附文字材料)
Employee’s Self-evaluation and Comments: (Please attach additional documents if necessary)
员工签字Employee’s Signature 日期Date
工作表现评估表
(非管理级员工工作表现评估)
第一部分:员工个人信息
姓名:
职位:
部门:
分部门:
评估时段(一年/半年)
从:
至:
主管姓名:
主管职位:
第二部分:工作表现评估
请确切的评述该员工的工作行为表现,并在下列适当的等级方框中打“√”,并加以具体说明和评价。
知识、技能和能力
未达
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