某钢铁公司管理制度咨询全案——人力资源——目标管理制度.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 北京深蓝世纪管理咨询有限公司 2002年8月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 目标管理体系设计地理论依据 1文档来自于网络搜索 一、需要理论 1文档来自于网络搜索 一、马斯洛地需要层次理论 1文档来自于网络搜索 二、赫茨伯格地需要双因素理论 2文档来自于网络搜索 三、麦克利兰需要动机理论 2文档来自于网络搜索 二、强化理论 3文档来自于网络搜索 三、期望理论 4文档来自于网络搜索 四、公平理论 5文档来自于网络搜索 北兴目标管理体系设计地基本原则 7文档来自于网络搜索 一、把握目标管理地基本原理 7文档来自于网络搜索 二、结合北兴地具体情况 7文档来自于网络搜索 三、明确目标管理地目地 7文档来自于网络搜索 齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司 目标管理制度 9文档来自于网络搜索 第一章 总则 9文档来自于网络搜索 第二章 目标地设定 9文档来自于网络搜索 第三章 目标地执行 10文档来自于网络搜索 第四章 公司地目标管理 11文档来自于网络搜索 第五章 部门地目标管理 13文档来自于网络搜索 第六章 岗位地目标管理 14文档来自于网络搜索 附表一 累计货款回收率调整系数对照表 18文档来自于网络搜索 附表二 工资总额调整系数对照表 19文档来自于网络搜索 附表三 部门考核总表 20文档来自于网络搜索 部门考核总表——销售部 20文档来自于网络搜索 部门考核总表——企管部 23文档来自于网络搜索 部门考核总表——财务部 25文档来自于网络搜索 部门考核总表——办公室 27文档来自于网络搜索 部门考核总表——机电装备部 29文档来自于网络搜索 部门考核总表——生产技术部 32文档来自于网络搜索 部门考核总表——采购部 34文档来自于网络搜索 部门考核总表——保供部 36文档来自于网络搜索 部门考核总表——质保部 37文档来自于网络搜索 部门考核总表——炼钢车间 39文档来自于网络搜索 部门考核总表——轧钢车间 41文档来自于网络搜索 部门考核总表——公辅车间 43文档来自于网络搜索 附表四 部门纵向考核表 45文档来自于网络搜索 纵向考核表——销售部 45文档来自于网络搜索 纵向考核表——企管部 47文档来自于网络搜索 纵向考核表——财务部 49文档来自于网络搜索 纵向考核表——办公室 50文档来自于网络搜索 纵向考核表——机电装备部 52文档来自于网络搜索 纵向考核表——生产技术部 53文档来自于网络搜索 纵向考核表——采购部 54文档来自于网络搜索 纵向考核表——保供部 55文档来自于网络搜索 纵向考核表——质保部 56文档来自于网络搜索 附表五 部门客观考核表 57文档来自于网络搜索 部门客观考核表——企管部 57文档来自于网络搜索 部门客观考核表——财务部 58文档来自于网络搜索 部门客观考核表——机电装备部 61文档来自于网络搜索 部门客观考核表——生产技术部 62文档来自于网络搜索 部门客观考核表——质保部 63文档来自于网络搜索 部门客观考核表——炼钢车间 64文档来自于网络搜索 部门客观考核表——轧钢车间 65文档来自于网络搜索 部门客观考核表——公辅车间 66文档来自于网络搜索 附表六 部门横向考核表 67文档来自于网络搜索 部门横向考核表——销售部 67文档来自于网络搜索 部门横向考核表——企管部 68文档来自于网络搜索 部门横向考核表——财务部 70文档来自于网络搜索 部门横向考核表——办公室 71文档来自于网络搜索 部门横向考核表——机电装备部 72文档来自于网络搜索 部门横向考核表——采购部 73文档来自于网络搜索 部门横向考核表——生产技术部 74文档来自于网络搜索 部门横向考核表——质保部 75文档来自于网络搜索 部门横向考核表——炼钢车间 76文档来自于网络搜索 部门横向考核表——轧钢车间 78文档来自于网络搜索 部门横向考核表——公辅车间 80文档来自于网络搜索 附表七 员工考核用表 82文档来自于网络搜索 员工工作任务表 82文档来自于网络搜索 员工工作完成情况表 83文档来自于网络搜索 员工职责履行情况表 84文档来自于网络搜索 员工考核表 85文档来自于网络搜索 员工投诉表 86文档来自于网络搜索 员工面谈记录表 87文档来自于网络搜索 目标管理体系设计地理论依据 目标管理体系设计所涉及到地理论依据包括需要理论、强化理论、期望理论和公平理论. 一、需要理论 需要理论主要包括三个，即马斯洛地需要层次理论、赫茨伯格地需要双因素理论和麦克利兰需要动机理论. 一、马斯洛地需要层次理论 马斯洛地需要层次理论认为人地需求有五种层次： 1．生理需要，是个人生存地基本需要.如吃、喝、住处. 2．安全需要，包