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作者:ZHANGJIAN
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某银行机房搬迁项目
搬迁策略报告
目录
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1概述
某银行数据中心搬迁目标
某银行现在使用的机房于1997年建成,位于某市深南东路,随着业务不断发展,业务系统持续增加,机房区间、机房电力空调等基础设施容量趋于饱和,当时设计的能力已难以满足某银行业务发展需要。资料个人收集整理,勿做商业用途
位于某市保税区市花路的新数据中心,与现机房距离为15公里,预计2010 年2 月12日完成机房整体建设。为满足业务发展需要,某银行需尽快实施新数据中心的搬迁,使数据中心的综合管理和生产运行能力上一个新台阶。资料个人收集整理,勿做商业用途
某银行初步计划于2010 年3月份实施现有数据中心的整体搬迁,搬迁期间整个银行业务将全部中断,其对外影响非常重大。某银行数据中心搬迁的目标为:完成当前数据中心及中心机房内部所有IT基础设备的现状梳理、根据某银行自身的业务特点和业务需求,制定出符合某银行的搬迁策略和详细方案,保障业务系统顺利搬迁到新数据中心,将搬迁的风险以及搬迁对业务的影响降到最低。资料个人收集整理,勿做商业用途
某银行数据中心搬迁范围
某银行数据中心搬迁的范围主要是某银行位于某市某路某号,某银行大楼数据中心的67个计算机系统101个业务系统,包括核心业务系统、网银系统、外联系统等。其中: 资料个人收集整理,勿做商业用途
计算机设备1063台,包括:
主机
小型机
服务器
SAN存储、磁带库、磁带机
网络设备
UPS、空调、加密机等其他设备
机房 范围
5楼大机房 、小机房
24楼信用卡测试设备
27楼资产管理部
5楼动力机房(设备利旧)
11楼测试机房
某银行分行 (部分测试设备)
不包括:
11楼集中作业部,22楼金融市场部
1楼机房 ,某银行分行
库房
具体的业务系统如下表所示。
类别
业务系统
子应用系统
核心业务
综合客服、信用卡、个贷
4个
前置类业务
卡交换、综合理财、黄金交易、个人实盘外汇买卖、开放式基金代销、资讯平台、保理、商业汇票、银银合作、资金交易前中后一体化、现代化支付、供应链金融、第三方存管、联网核查公民身份信息、前置、分行前置等
42个
渠道类业务
网上银行、95501客户服务中心、终端、全行b/s查询机、统一消息平台、金卫士、网上招聘、内部网服务器等
11个
技术支撑
密码服务系统、通讯集群网关、加密机
3个
业务管理类
资产托管、信贷风险管理、国际业务处理、Swift、电子数据存储、电子式储蓄国债、统一数据补录平台、电脑验印、银税信息共享、统一征信、反洗钱监测报告、反恐怖融资黑名单、关联方信息管理、员工买卖股票申报等
18个
经营分析
SAP、客户关系管理、财富管理、资产负债、综合报表、金融统计统一报送、事后监督、ODS等
12个
办公管理
OA、学习管理、人力资源等
6个
科技管理
ITSM
1个
分行
证券资金清算
1个
搬迁策略制定的意义
搬迁策略是搬迁实施的指导原则,一个好的搬迁策略可以帮助某银行安
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