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- 约2.84千字
- 约 66页
- 2019-05-18 发布于天津
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;你可以梦想、创造、设计、建造世界上最奇妙的世界……但梦想要人去变为现实。
——瓦尔特· 迪斯尼
在我們成功的背后主要的动力是“人”。
全美国所有汽車生产厂商用的机器几乎都是相同的,但如何使用他們则各厂大不相同,是使用這些机器的人給了公司关键性的能力。
—— Toyota汽車公司人力资源总裁;Human Resource Management ;;讲授的内容:
第一节人力资源管理的基本理论
第二节 文化产业人力资源管理的原则和内容
第三节 文化产业创意团队管理
第四节 文化产业人力资源的考评
第五节 文化产业人才的职业生涯
;参考书; 第一节 人力资源管理的基本理论 ;一、人力资源的概念
1、资源(Resource);2、人力资源(human resources)
1954年,彼德·德鲁克的《管理的实践》。
人力资源: 能够推动国民经济和社会发展的、具有智???劳动和体力劳动能力的人们的总和。;;人力资源的相关概念 ;人力资源的特征;人力资源与人力资本 ;人力资源与人力资本有四点区别:
1)概念的范围不同
自然性人力资源:未经任何开发
人力资源
资本性人力资源:经过教育、培训、健康与迁移等投资而形成
人力资源是价值的来源
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