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独 创 性 声 明
本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作 及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方 外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为 获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与 我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的 说明并表示谢意。
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本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文 的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘, 允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全 部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描 等复制手段保存、汇编学位论文。
(保密的学位论文在解密后应遵守此规定) 签名: 导师签名:
日期: 年 月 日
II
摘 要
摘 要
本文主要研究如何对绵阳电信电子运维实施项目的进度进行管理和控制。先 是阐明了电子运维系统的实施在通信企业中的重要性,然后简要介绍了电子运维 系统,包括系统的功能框架、建设的历程等等,介绍了电子运维系统在绵阳电信 实施的整体要求,最后运用项目管理的知识体系对绵阳电信电子运维系统实施项 目进行研究,重点针对项目管理中的时间进度管理进行分析,运用项目管理的基 础知识确保对整个项目的实施进度进行控制和管理。
以实际项目为例,不但对项目管理的组织架构进行分析,而且对项目的整体 流程进行描述,包括项目的前期准备、实施过程的进度管理。详细阐述了本项目 中所运用到的进度控制中的关键路径法、PERT 技术,以绵阳电信电子运维系统 实施项目为实例阐明了如何运用以上方法对项目进度进行有效控制,并分析产生 原因,提出了解决问题的办法。通过以上分析达到解决项目进度管理实际问题的 目标,从而推动项目有序进行,并确保按期达到项目目标。
关键词:电子运维系统,项目进度管理,PERT 技术
I
ABSTRACT
ABSTRACT
This paper mainly studies how to Mianyang electronic telecommunications maintenance project management and control. The first is to elucidate the electronic operation and maintenance system in the implementation of communication in the importance of enterprise, and then briefly introduced the electronic operation system, including system function frame, construction and so on, introduced the electronic operation and maintenance system in Mianyang telecommunication to implement the overall requirements, the last use of the knowledge system of project management of Mianyang Telecom implementation project research, focusing on the time in project management schedule management were analyzed, using the basic knowledge of project management to ensure the implementation of the project progress control and management.
With the actual project as an example, not only to the project management organization structure are analyzed, and the projects overall process are described, including the project earlier period preparation, implementation of progress management. A detailed explanation of the employed in this project to include the prog
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