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上海攀成德企业管理顾问有限公司 铁道第四勘察设计院岗位评价报告 2004/5 铁道第四勘察设计院建设面向市场、服务客户的现代工程设计企业管理机制第二阶段：中铁四院集团有限公司岗位评价报告 上海攀成德企业管理顾问有限公司 2004年6月 武汉 受控文件 上海攀成德企业管理顾问有限公司 本报告使用 本项目报告及报告附件仅供铁道第四勘察设计院（以下简称“铁四院”）内部使用，未经上海攀成德企业管理顾问有限公司（以下简称“攀成德”）的书面许可，不得向铁四院以外（包括下属公司）的其他机构传阅，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 本项目报告及报告附件属于机密文件，仅限于铁四院内部经允许的相关人员使用，其他人员请自觉回避。 对于违犯上述限制的人员和机构，攀成德和铁四院有权采取有效措施，并追究相关责任。 上海攀成德企业管理顾问有限公司 报告目录 第一章：项目进展回顾 第二章：岗位评估方法介绍 第三章：岗位评估结果分析 上海攀成德企业管理顾问有限公司 项目整体计划确认 管理诊断阶段 组织结构设计 薪酬结构、 绩效考核设计 深度访谈 调查问卷 资料分析 组织结构优化调整 部门职责明确 定岗定编 管理流程优化 岗位价值评估 薪酬体系设计 员工福利政策 岗位特征分析 绩效考核体系设计 绩效考核操作细则 工作内容 提交成果 管理诊断报告 组织结构设计报告 企业管理手册