工程项目进度控制精编版.ppt

14 15 9 8 12 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 ? 1 3 6 5 6 4 2 2 3 4 4 7 4 4 5 6 5 2 3 4 5 5 7 3 9 以节点3为完成节点的非关键工作只有1-3，该工作时差1，根据右移工作判别式： 5.对节点3为完成节点的工作调整 16 R5+r1-3=9+3=12R1=14 故工作1-3可右移一个时间单位 工作1-3调整后的网络计划如图： 14 15 9 8 12 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 ? 1 3 6 5 6 4 2 2 3 4 4 7 4 4 5 6 5 2 3 4 5 5 7 3 11 以节点2为完成节点的只有关键工作1-2，不能移动，至此，第一次调整结束。 16 14 15 9 8 12 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 ? 1 3 6 5 6 4 2 2 3 4 4 7 4 4 5 6 5 2 3 4 5 5 7 3 11 以节点6为完成节点的只有工作3-6有2个单位机动时间，根据右移工作判别式： 16 6.进行第2次调整 R13+r3-6=8+4=12R6=15 R14+r3-6=8+4=12R7=16 工作3-6可右移2个时间单位，结果如图： 14 11 9 12 12 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 ? 1 3 6 5 6 4 2 2 3 4 4 7 4 4 5 6 5 2 3 4 5 5 7 3 11 由图可知，所有工作左移或右移均不能使资源需用量更加均衡，因此该方案即为最优方案。 16 7.比较优化前后的方差值 初始方案方差值： 优化方案方差值： 方差降低率： 由此可见，经过资源优化，资源的需求趋于均衡化。 网络计划优化的小结 网络计划的优化 工期优化 费用优化 资源优化 使Tc≤Tr 寻求工程总费用 最低时的最优工期 资源有限的条件下， 使工期延长最少 目标 目标 目标 网络计划优化的小结 优化的核心方法 工期优化 费用优化 资源优化 选择优选系数或 其组合最小的关 键工作进行压缩 选择直接费用率 或其组合最小的 关键工作进行压缩 将一项工作安排 在另一项工作之 后，先调整时差大 的，资源小的工作。 网络计划优化的小结 三种优化的相同点： 1.学习方法相同 概念 方法和步骤 调整时应 注意的问题 例题 网络计划优化的小结 三种优化的相同点： 2.都需要重复进行调整和优化，直至满足要求为止。 3.工期优化和费用优化都是要压缩工期，压缩时要注意： （1）不能把关键工作压缩成非关键工作； （2）出现多条关键线路时，要同时压缩多条关键线路。 第3章结束了！ 第五章结束了！ 让我们来讨论问题—— 你的问题是 …… 你的看法是 …… * 视频将自动播放，点击视频窗口暂停播放。 左下两个按钮播放和停止音乐。 单击左键翻页。 (4)重新计算调整后的网络计划每个时间单位的资源需用量，绘出资源需用量动态曲线，如图下方曲线所示。从图中可知，在第四时段[7，9]存在资源冲突，故应调整该时段。 (5)在时段[7，9]有工作3-6、工作4-5和工作4-6三项工作平行作业，利用公式计算△T值，其结果见表3。 由表3可知，△T1，3=0最小，说明将第3号工作（工作4-6）安排在第1号工作（工作3-6）之后进行，工期不延长。因此，将工作4-6安排在工作3-6之后进行，调整后的网络计划如下图所示。 课堂练习：已知某工程双代号网络计划如图，若资源限量为15,试对其进行“资源有限，工期最短”优化。 资源需要量 3 1 5 2 5 8 3 4 3 14 2 7 2 5 持续时间 4 11 4 5 6 6 10 （1）绘制早时标网络计划，并计算每个单位时间的资源需要量； 资源需要量 3 1 5 2 5 8 3 4 3 14 2 7 2 5 持续时间 4 11 4 5 6 6 10 1 2 8 11 4 10 14 7 23 19 24 10 7 5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 3 4 5 6 5 18 1 2 8 11 4 10 14 7 23 19 24 10 7 5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 3 4 5 6 5 18 （2）从计划开始之日起，逐个检查每个时间段的资源需要量是否超过资源限量； （3）分析超过资源限量的时段，将一项工作安排在另一项工作之后开始，以降低该时段的资源需要量； 第一次：将①－③放在①－④之后； 1 2 8 11 4 10