面向快速反应的时装供应链流程再造研究-管理科学专业毕业论文.docxVIP

面向快速反应的时装供应链流程再造研究-管理科学专业毕业论文.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中图分类号: 学校代码: 10004 UDC: 密级z 公开 北京交通大学 硕士学位论文 ,而向快速反应的时装供应链流程再造研究 Process Re-engineering of QROriented Fashion Supply Chain 作者姓名:任亦开 导师姓名:李学伟 学位类别:管理学 学科专业:管理科学 学号:职 称:教授 学位级别:硕士 研究方向:现代管理理论与应用 北京交通大学 2010 年 6 月 致谢 首先,感谢我尊敬的导师李学伟教授,本论文是在他悉心指导下完成的。李 老师严谨、创新的治学精神、渊博的知识和豁达的为人给了我极大的帮助和影响。 在这两年的研究生学习期间,李老师在学术上给予我很多指导、在工作和生活上 给予我极大的鼓励和帮助,在此我向李老师表示深深的谢意。 问时,感谢经济管理学院柯新生副教授,在这两年的研究生学习期间,柯老 师对我学习过程中遇到的问题始终诲人不倦,对我的论文提出了许多宝贵意见, 使我在专业知识上得到很大提高,这对即将走上工作岗位的我来说有极大的影响 和帮助。 另外,在论文撰写期间,我得到了同学吴秀婷、罗葵、玉春风、张珊珊在生 活、学习上的关心和帮助,她们陪我度过了近两年精彩、难忘的时光,在此,向 她们致以最衷心的谢意。 最后,我更要感谢我的家人,感谢他们一直以来对我的支持和理解。 .IIIl: 北京交通大学硕士学位论í: - . 中,文摘要 中文摘要 摘要z 服饰产业在我国国民经济中占有极其重要的地位,对我国国民经济的 发展具有较大的影响。随着经济的发展,人民生活水平不断提高,人们对服装尤 其是时装的要求和消费也越来越南,时装逐渐成为服饰产业中一个重要的市场增 长点和利润点。在我国服饰产业经济和政策环境都利好的情况下,由于时装产品 生命周期姐、市场需求难以预测等特点,畅销品脱销、滞销品成为积压库存等问 题已成为多数时装企业的生存和发展面临的困境,时装企业的经营压力越来越大。 与此同时,国外优秀时装企业近几年纷纷进入中国市场,时装市场的竞争格周正 在逐渐形成,机遇与威胁并存的外部环境使时装企业之间的竞争越来越激烈。 时装企业竞争优势很大程度上取决于对市场需求的快速响应能力,与国际时 装标杆企业相比,我国多数时装企业在市场反应速度、库存控制等方面都存在较 大差距。在当今供应链时代,企业之间的竞争已经转变为企业所在的供应链之间 的竞争,我国多数时装供应链主要处于整个时装供应链中产品设计之后、销售之 前,属于供应链的底端,利润只占整个供应链价值的 10%左右。 本论文基于我因多数时装企业普遍存在的市场响应不及时、库存问题严策等 情况,从整个时装供庶链的视角出发,通过对现有时装供应链中核心业务流程分 析诊断,找 ili流程中影响市场响应速度的问题症结,以快速响应市场需求为目标 对流和进行再埠,建立新的时装供应链核心业务流程模型,以期对我国时装企业 的发展起到借鉴意义。 为了分析我国多数时装供应链中日前普遍存在的问题,本论文主要做了以下 研究工作:对时装供应链的构成详细分析,总结了目前时装供应链的主要运行模 式;分析了影响时装供应链市场响应速度的核心业务流程即新产品开发流程、产 品补货流程、采购流程,找出了现有业务流程中存在的主要问题:在对核心业务 流程问题分析的基础上,总结了现有流程中存在的问题对时装供应链的影响。 在问题分析的基础上,论文丽向提高快速反应能力提出时装供应链核心业务 流租再造策略和方法:基于供应链管理三大核心思想,论文主要从建立供应链企 业问协间合作关系、利用信息技术构建快速反应系统、提高物流运作效率三方面 提出流程再造策略,并对新产品开发流程、产品补货流程、采购流程实施了流程 再造。 在论文研究分析过程中,论文在研究方法、研究内容的深度等方面都有一定 局限性,研究和分析结果的很多地方都没有得到充分讨论,有待于进一步的深入 研究。 关键词z 时装供应链:流程再造:快速反应 分类号z lU 北京变通大学硕士学位论丈A 北京变通大学硕士学位论丈 A B S T R A C T PAGE PAGE iv ABSTRACT ABSTRACT: Apparel industry plays an extremely important role in Chinas national e∞nomy and has a great influence on 江 Wi伽 economic development peoples living standards continuously improve,their ωnsum町 demand of fashion apparel is also growing,fas

您可能关注的文档

文档评论(0)

131****9843 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档