20XX年家装事业部营销管理体系.docVIP

四川宏源防水工程有限公司家装事业部 第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 57 页 家装事业部 管理手册 四川宏源防水工程有限公司 2010年2月 目录 前 言第一章：家装事业部组织构架和职责 前 言 第一章：家装事业部组织构架和职责 第二章：家装事业部岗位考核体系 第三章：家装事业部行政管理体系 第四章：家装事业部操作规范体系 第五章：员工招聘管理体系 第六章：家装事业部财务管理体系 第七章：家装事业部物料管理体系 第八章：低耗品和办公用品管理体系 第九章：固定资产管理体系 前 言 为了更好的管理家装事业部，根据家装事业部的业务特点，结合实际情况，制定科学的、规范的一套业务管理体系，目的在于提高家装事业部整体工作效率和工作质量，已确保实现事业部的业务目标。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑。 第一章：家装事业部组织构架与职责 家装事业部主要工作内容是：建立分销渠道,建设零售终端。宣传推广宏源品牌形象和传播宏源品牌文化。根据业务工作内容事业部设置如下岗位：残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂。 事业部总经理（1人）；副总经理（1人）；区域经理（西南4人，西北4人，华北4人，华南4人，华东地区4人）；内勤统计（1人）；库管与信息管理（1人）；物流（1人）；业务指导（2人）；（4人）；酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳