20XX年广播电视组织结构分析.pptVIP

广播电视组织结构分析;主要内容;传媒组织结构：指组织内部各构成要素以及这些要素之间相互作用的联系方式或形式。 传媒组织结构是描述传媒组织的框架体系，主要设计传媒组织部门的构成、组织层次的划分、管理权限和责任的分配以及组织中各部门、各层次之间的协调与控制。 传媒组织结构是传媒管理系统的前提和基础，是传媒组织适应外界环境、实现组织目标的手段，也是实现传媒组织经营战略的重要工具。 ;传媒组织结构体系主要包括以下内容：;传媒组织结构因产品不同分为：报社组织结构、电视台组织结构、电台组织结构、网络媒体组织结构等;报社的组织结构;传媒组织结构体系主要包括以下内容：;（一）职能式结构;;（二）事业部式结构;中心制下的中央电视台组织结构;（三）区域式结构;;（四）矩阵式结构;;;（五）混合结构;;（六）控股公司结构;控股公司形式下的组织结构形式;;控股公司型结构与事业部式结构;广播电视组织结构分析;所谓体制;;我国广播电视台体制格局演变;二级办台;四级办台;两级管，三级办台;条块结合、以块为主、双重领导、分级管理;特点：高度的行政依附性;中国广电体制;电视台内部组织格局变化;台长 ;台长 ;台长 ;中心制下频道功能与设置;中心制的弊端;中心;中心制下的中央电视台组织结构;以管理成本为例,央视过去通常的做法是节目中心和节目部门分别从节目经费总额当中拿出5%作为管理费用