20XX年店长货品分析培训及运用.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 37页
  • 2019-05-12 发布于天津
  • 举报
店长货品分析 ;分享内容:;什么是货品分析?品分析?;货品分析的要求:;采集数据;EXCEL软件演示“筛选、数据透视、排序、MID”;常用公式;常用公式;案例分析;案例1解析:;案例分析;案例2解析:;案例分析;案例3解析:;课堂小练习 时间:15分钟; 数据分析与销售服务是密不可分的,店铺中主要针对卖场和仓库的货品进行管理与分析,了解货品现状及所存在的问题,采取合理措施,可以有效的提高货品的周转速度和提升产销率,优化店铺的货品结构,提升店铺的销售业绩。 其中的存货管理、滞销商品管理是提高业绩的关键环节之一,同时涉及到销售分析、销售计划、销售目标的制定与分解,以达到更好的补订货,合理的降低库存的目的。;怎样做货品分析;;检查新老产品铺货的合理性:;货品分析:成长期;学会运用一些常用表单,帮助自己看??店铺的问题所在:;;货品分析:成熟期;货品消化进度表(计划/实际);货品分析:衰退期;一、周销售业绩对比表(金额);二、各季货品品类分析表(件数);;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档