成功商水简报-国立成功商业水产职业学校.PPT

* * 1.先依學校背景作SWOT分析，再依師生共同願景訂定具體可行的短中長程校務發展計畫，鼓勵創新與價值結合，建立學校品牌。 2.推動有教無類與因材施教，做到「為者常成、行者常至」之基本共識，發揮綜高精神並落實技職教育「務實致用」理念。 （1）傳承：發展優質教育、促進產學合作。 （2）轉化：啟迪學生潛能、開發創意能力。 （3）創新：兼顧人文科技、友善校園文化。 （4）發展：發展商業水產、成為典範學校。 5-3 未來展望 3.以PDCA(計畫、執行、稽核、改進)的績效管理流程，深耕組織文化，提昇行政效能。透過各項內控會議宣教相關政策法規或研習心得並追蹤各處室落實年度工作計畫進度控管與考核等自主管理機制。 4.積極辦理優質化、均質化等各業務計畫，整合現有師資、設備、學生需求及相關社會、產業資源。 5.推動校園教學e化及安全維護、鼓勵教師參加專業發展評鑑與進修新知，提升教師專業素養與教學成效。 5-3 未來展望(續1) * * 6.展現各學程專業課程特色，落實教學課程發展及技能養成，提供學生多元適性發展活動課程，達成拔尖扶弱之成效。 7.規劃辦理校外教學活動、國際教育旅行參訪及各類競賽等活動，擴大師生視野，培養學生自信心與競爭力。 8.強化校內班級經營及參與師生各類活動，藉機探詢與接納師生意見，激勵教職員工生愛校護校之責任感與榮譽心。 5-4 未來展望(續