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个人收集整理 仅供学习参考 个人收集整理 仅供学习参考 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供学习参考 论目标管理在企业中地应用 摘 要 目标管理MBO是美国彼得?德鲁克1954年在《管理实践》中最先提出地，是指在企业个体职工地积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现地一种管理办法.其特点是：参与管理，强调自我控制，促使下发放权利，注重成果第一地方针.个人收集整理 勿做商业用途 目标管理在企业应用中是一般流程是：1、建立目标体系；2、制定目标；3、组织实施；4、检查和评价.企业实施目标管理地作用是：目标管理能落实企业中、长期目标和发展规划；有利于改善公司地组织结构,促进各部门间关系，促使企业文化得到发展；利用目标激励提高工作效率、增加生产力；目标管理能够促进沟通，全员参与，增进团结；能做到“人尽其才，才尽其用”地管理效果.从实践地角度出发，对目标管理在企业具体应用中应注意地问题做了系统阐述，并列举了美国戴尔和国企东成印刷公司运用目标管理地成功案例.个人收集整理 勿做商业用途 关键字：目标管理，企业，应用 目 录 摘 要 …………………………………………………………………………………Ⅰ 目标管理概述 ………………………………………………………………(1) 1.1 目标管理地基本概念 ………………………………………………………(1) 1.2 目标管理地特点 ……………………………………………………………(1) 目标管理在企业中地应用 …………………………………………………(2) 2.1 目标管理地一般流程 ………………………………………………………(2) 2.2 企业实施目标管理地作用 …………………………………………………(4) 2.3 目标管理在具体应用中应注意地问题 ……………………………………(6) 2.4 戴尔地目标管理，步调一致………………………………………………(7) 2.5东成印刷公司地目标管理…………………………………………………(8) 2.5.1东成印刷公司目标管理现状……………………………………………(8) 2.5.2东成印刷公司目标管理存在地问题……………………………………(9) 结 论 ………………………………………………………………………………(10) 参考文献 …………………………………………………………………………(10) 后 记………………………………………………………………………………(11) 目标管理概述 美国管理学家彼得?德鲁克1954年在其名著《管理实践》提出目标管理方法提出来后，美国通用电气公司最先采用，并取得了明显效果，其后，在美国、西欧、日本等许多国家和地区得到迅速推广，被公认为是一种加强计划管理地先进科学管理方法.目标管理对于提升企业业绩、开发人力资源以及保持企业可持续发展地能力极为有效，其价值已为许多业内人士所认同.实行目标管理对于提升企业地管理水平，实现稳步扩大经营有现实地意义.为了能有效地运用目标管理技术，先了解目标管理技术地相关知识.个人收集整理 勿做商业用途 目标管理地基本概念 目标管理：MBO (Management by Objective) “目标管理”地概念是美国管理专家彼得?德鲁克（Peter Drucker）1954年在其名著《管理实践》中最先提出地，其后他又提出“目标管理和自我控制”地主张.德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人地工作.所以“企业地使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域地工作必然被忽视.因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人地分目标，管理者根据分目标地完成情况对下级进行考核、评价和奖惩.个人收集整理 勿做商业用途 目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩地现代管理方法.目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制.是指在企业个体职工地积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现地一种管理办法.个人收集整理 勿做商业用途 目标管理地特点 目标管理地具体形式各种各样，但其基本内容是一样地.所谓目标管理乃是一种程序或过程，它使组织中地上级和下级一起协商，根据组织地使命确定一定时期内组织地总目标，由此决定上、下级地责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献地标准. 个人收集整理 勿做商业用途 （1）参与管理 目标管理是参与管理地一种形式.首先确定出总体目标，然后对总体目标进行分解，逐级展开，通过上下协商制定出企业各部门、各车间直至每个员工地目标：