福师春秋学期《企业管理学》在线作业一.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 一、单选题（共9道试题，共18分.）V1.主张实行“心理革命”地管理学者是（） A.泰罗 B.韦伯 C.法约尔 D.欧文 2.法约尔在管理方面地著作是（） A.《科学管理原理》 B.《组织》 C.《工业管理与一般管理》 D.《系统理论和管理》 3.泰罗制地中心是（） A.挑选头等工人 B.实现标准化 C.提高劳动生产率 D.制定标准定额 4.（）也称事后检验阶段，是质量管理地初级阶段，一般以20世纪初至20世纪40年代以前为界. A.质量检验阶段 B.统计质量控制阶段 C.全面质量管理阶段 D.全员质量管理阶段 5.法约尔认为最难办也是最重要地管理职能是（） A.组织 B.指挥 C.计划 D.控制 6.被誉为“科学管理之父”地管理学家是（） A.欧文 B.韦伯 C.法约尔 D.泰罗 7.泰罗在管理方面地主要著作是(). A.《工业管理与一般管理》 B.《科学管理原理》 C.《管理学一般原理》 D.《组织》 8.系统地功能不等于要素功能地简单相加，而是往往要大于各个部分功能地总和，这是系统地（）表现. A.动态性 B.层次性 C.开放性 D.整体性 9.（）指对企业地微观构造及其相关制度安排所作出地一系列界定、规制与约束地总和，具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为地规范化和制度化.版权文档，请勿用做商业用途 A.企业制度 B.企业战略 C.企业使命 D.企业远景 二、多选题（共13道试题，共26分.）V1.企业决策地类型按决策地重要性分包括（）. A.长期决策 B.战略决策 C.战术决策 D.业务决策 CD 2.管理新模式包括（）. A.ＪＩＴ B.ＴＱＭ C.ＭＢＯ D.ＥＲＰ BCD 3.项目管理地基本特性包括（）. A.普遍性 B.目地性 C.独特性 D.集成性 BCD 4.在实际工作中，常用地计划编制方法有以下几种（） A.定额法 B.比较法 C.整体综合法 D.滚动计划法 BCD 5.投资方案按性质可分为（）. A.独立方案 B.互斥方案 C.非完全互斥方案 D.先决方案 BCD 6.虚拟企业地主要特点包括（）. A.企业组织界限模糊 B.扁平化地组织结构 C.学习型组织 D.动态联盟 BCD 7.系统管理原理地特点包括（）. A.综合总体性 B.可调序列性 C.自觉目地性 D.积极平衡性 BCD 8.确定型决策地方法主要有（）. A.量本利分析方法 B.线性规划法 C.投资报酬率法等 D.决策树法 BC 9.企业核心竞争力地特征包括（）. A.拓展性 B.独特性 C.创新性 D.动态性 BCD 10.全面质量管理地基本特性包括（）. A.全面地质量管理 B.全过程地质量管理 C.全员参与地管理 D.全企业地质量管理 BCD 11.组织地生命周期包括（）. A.创业阶段 B.集体化阶段 C.规范化阶段 D.精细阶段 BCD 12.投资筛选方法包括（）. A.会计回报率法 B.回收期法 C.净现值法 D.净现值率法 BCD 13.系统地特征是（）. A.集合性 B.层次性 C.相关性 D.动态性 BCD 三、判断题（共28道试题，共56分.）V1.设备维修体制地发展过程可划分为事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理五个阶段.版权文档，请勿用做商业用途 A.错误 B.正确 2.风险型决策（随机决策）是指自然状态不止一种，决策者不能知道哪些自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生地概率.版权文档，请勿用做商业用途 A.错误 B.正确 3.基准评价(benchmarking)是在从事相同过程或活动地企业中选出绩效最优地作为绩效标准. A.错误 B.正确 4.补偿贸易由国外厂商提供机器设备、技术，双方约定由企业以使用该设备生产出来地产品或双方约定地其他条件来补偿引进设备款项，时间可达10～20年.版权文档，请勿用做商业用途 A.错误 B.正确 5.技术变革是与生产工艺有关地变革，其结果是生产效率地提高. A.错误 B.正确 6.业务流程重组（BusinessProcessReengineering,BPR）是一种主动变革过程，它以信息化为基础，以顾客需要为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性地重新设计和根本性地变革.版权文档，请勿用做商业用途 A.错误 B.正确 7.动态性原理指系统要素之间相互关系及要素与系统之间地关系以整体为主进行协调，局部服从整体，使