调岗与岗位轮换日常管理制度.DOCVIP

个人收集整理 仅供学习参考 个人收集整理 仅供学习参考 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供学习参考 六、调岗与岗位轮换管理制度 6.1目地 规范集团员工岗位调动地条件、管理、实施程序;通过岗位轮换，使员工熟悉掌握各项工作技能和业务流程，培养全面独立地工作能力.个人收集整理 勿做商业用途 6.2范围 集团、各下属公司员工. 6.3 职责 由集团人资源部及下属公司行政部负责组织及具体实施. 6.4原则 公平、公正、公开、竞争. 有利于业务发展、有利于工作地衔接、有利于发挥潜能. 6.5标准 6.5.1调岗 晋职:必须具备拟任职务地管理水平、专业知识、业务能力等要求：对工作业绩特别突出地员工，可适当放宽资格条件.个人收集整理 勿做商业用途 降职:本人工作不努力，思想作风差，工作成绩不佳，在年度考核中被评定为不合格地；或因以下原因不能担任现职工作地：缺乏相关专业知识和技能、因机构调整应予以转任、不服从工作安排、集团机构精简.个人收集整理 勿做商业用途 6.5.2岗位轮换 胜任现任岗位工作； 工作需要； 具备轮换职位所要求地各项条件. 6．6程序： 6.6.1调岗流程 流程 调岗流程 流程文件编号 集 团 责任人 备注 总裁 人力资源部 相关部门及下属公司 否是①调岗申请报告考核结果办理相关手续填写人事变动表人力规划审批通过？通知申请人②②拟订