强有力的中台是敏捷型组织建设的推进器.pdf

罗兰贝格 2019年4月 焦点 中台组织—— 敏捷型组织的“推进器” 2 罗兰贝格焦点 – 中台组织——敏捷型组织的“推进器” 中台组织方向演进。 新时代对组织结构变革提出了新 要求，只有兼具稳定与灵活的组 罗兰贝格曾提出，企业的快速成长需打造以面向交互对 象为核心的特种部队型前台交互作战单元，以快速响 织，才能适应当前互联网时代的 应、迭代交互。事实上，中台组织就是前台交互作战单 商业环境。这种组织建设的本质 元的航空母舰，它以聚合的方式帮助前台快速匹配所需 的能力及资源，进而实现针对用户快速变化需求的敏捷 是 “敏捷化”转型，而强有力 响应，同时中台能帮助领先企业将现有核心能力产品 的中台组织建设则是领先企业迈 化、业务化，在中长期延展现有业务生态，为未来提供 全新收入及利润来源。 向敏捷的推进器。 业务中台建设因企业而异，数据中台建设需目标导 强有力的中台组织建设是领先企业持续做大做强的 向 推进器 1.中台组织建设包括赋能型业务中台及共享型数据中台 “中台”概念起源于军事范畴，目前已逐步成为领先企 01 业的共同选择。近三年来，代表性的互联网巨头相继 按“小前台，大中台”的模式进行组织调整；事实上， 业务中台：围绕“积累、标准、迭代”三步以实现企 一些传统领域的领导企业亦陆续向打造具有自身特色的 业核心竞争能力的固化，并通过能力产品化的方式打 图表01: 强有力的中台组织设计 总部 敏捷前台 前台 事业群 事业群 事业群 事业群 …… 一线作战单元，强调敏捷交互 及稳定交付的组织能力建设 a 业务中台：能力固化与赋能 固化通用能力，赋能前线部队 业务中台——企业核心竞争能力的固化与赋能 提升配置效率，加快前线响应 产品化业务化，开辟全新生态 中台 b 数据中台：资产整合与共享 数据中台——企业核心数据资产的整合与共享 整合多维数据，统一资产管理 连通数据孤岛，共享数据资源 深入挖掘数据，盘活资产价值 稳定后台 后台 后台支撑职能的共享化、服务化建设 (如财务、人资等) 以共享中心建设为核心，为前