青岛农业大学动漫与传媒学院媒介经营与管理课件 第二章（1）.pptVIP

媒介领导的本质与原则？ 媒介领导的特点与权威？ 媒介领导者的职责与素质？ 媒介领导者的选聘与组合？ 媒介领导的含义与本质 媒介领导的方式 领导工作的环节 媒介领导的本质与原则 美国的密歇根大学教授利克特以数百个组织机构为对象，对领导者的领导类型和作风作了长大30年之久的研究，提出了四种管理方式： 专制权威式：主管人员发布指示，决策中没有下属参与；主要用恐吓和处分，有时也偶尔用奖赏去激励人们；惯于由上而下地传达信息，把决策权局限于最高层；等等。 温和专制式：用奖赏兼某些恐吓及处罚的方法去鼓励下属；允许一些自下而上传递的信息；向下属征求一些想法与意见，并允许把某些决策权授予下属，但加以严格的政策控制。 民主协商式：主管人员在做决策时征求、接受和采用下属的建议；通常试图去酌情利用下属的想法与意见；运用奖赏并偶尔兼用处罚的办法和让员工参与管理的办法来激励下属；既使下情上达，又使上情下达；由上级主管部门制定主要的政策和运用于一般情况的决定，但让较低一级的主管部门去作出具体的决定，并采用其他一些方法商量着办事。 民主参与式：主管人员向下属提出挑战性目标，并对他们能够达到目标表示出信心；在诸如制定目标与评价目标所取得的进展方面，让群众参与其事并给予物质奖赏；既使上下级之间的信息畅通，又使同级人员之间的信息畅通；鼓励各级组织作出决定，或者将他们自己与其下属合起来作为一个群体从事活动。