现代 epc工程总承包项目管理精编课件.ppt

5.2 项目质量保证过程 *规定如何做，检查做了没有。对工程项目，即执行质量保证程序。 输入 输出 技术和方法 1 项目质量管理 计划 2 质量控制测量 结果 3 质量控制操作 规定 1 同上质量策划 过程使用的方 法和技术 2 质量审核 1 质量改进 5.3 项目质量控制过程 *按规定的去做，做到符合要求。对工程项目，即执行质量校审细则。 输入 输出 技术和方法 1 工作成果 2 质量管理计划 3 质量控制操作 规定 4 质量检查表 1 检查 2 控制图 3 统计抽样调查 4 流程图法 5 趋势分析法 1 质量改进 2 接收决定 3 返工 4 已完的质量检 查表 5 过程调整 6 项目人力资源管理 项目人力资源管理是为了保证参加项目的人员能够被 最有效使用。 项目人力资源管理包括以下三个过程： 6.