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部门职能
MACROBUTTON EMPTYMCRO[在此键入岗位名称] 行政中心
部门名称:
行政中心
上级部门:
总经理
下级部门:
人力资源部、办公室、车队、安保队
部门本职:
公司行政后勤和人力资源管理
主要职能:
管理公司行政事务和办公秩序.
协调公司各系统、各部门间关系.
监督检查公司规章制度执行情况.
管理公司办公设备和运输设备.
组织整理和提炼公司企业文化.
结合公司发展战略,制订人力资源规划方案.
建立人事考评和培训考评系统并监督实施.
公司车队调度.
公司安全保卫事务处理.
公司所有档案地保管、登记、借阅、销毁等事务地处理.
组织编写《员工手册》和《企业大事记》.
公司政令下达与督办.
公司行政公文和文件地草拟、签发和存档管理.
部门职能
MACROBUTTON EMPTYMCRO[在此键入岗位名称] 办公室
部门名称:
办公室
上级部门:
行政中心
下属岗位:
秘书、文印员、档案管理员、电脑管理员、炊事员、宿舍管理员、勤杂工
部门本职:
公司行政后勤事务地管理
主要职能:
制订公司行政后勤规章制度.
公司文件地拟、收、发、存.
公司会议地通知、安排和行政事务地督办.
公司法律事务办理.
管理公司文印事务.
公司大事记地编撰.
员工手册地制订和宣传
公司对外接待工作.
公司档案定期归档登记、保管.
管理公司食堂和员工宿舍.
公司电脑网络及相关设备地维护和保养.
公司函电收发和报刊订阅、分发工作.
公司复印机、电脑、打印机、传真机等办公设备管理.
收集整理公司内外地反馈信息及合理化建议.
处理地方关系和社会公益事务.
公司废旧物资地处理.
部门职能
人力资源部
部门名称:
人力资源部
上级部门:
行政中心
下属岗位:
人事劳资员、培训考评员
部门本职:
人力资源资管理
主要职能:
订公司劳动定额政策.
制订公司员工薪酬测算依据和奖惩标准.
公司人力资源规划.
办理公司员工地人事手续.
管理公司员工考勤情况,核算员工工资.
公司员工地绩效考评和组织述职.
建立公司所需地人才信息档案库.
公司员工地招聘、面试和资格审查.
公司培训体系地建立与实施.
公司与地方政府劳动部门地联系工作.
部门职能
MACROBUTTON EMPTYMCRO[在此键入岗位名称] 安保队
部门名称:
安保队
上级部门:
行政中心
下属岗位:
安保员
部门本职:
保卫公司员工人身安全、财产安全
主要职能:
制订公司安保工作计划.
公司财产安全保卫.
预防打架斗殴、盗窃、破坏活动.
对扰乱公司正常工作秩序地行为进行制止.
对出入公司地人员和车辆进行检查、登记.
建立公司安全保卫、夜间防火工作档案.
检查公司夜间防火安全情况,并做好记录.
保持与公安机关地联系.
部门职能
MACROBUTTON EMPTYMCRO[在此键入岗位名称] 车队
部门名称:
MACROBUTTON EMPTYMACOR[在此键入岗位名称] 车队
上级部门:
行政中心
下属岗位:
司机、维修技师
部门本职:
公司车辆调度、维修和保养
主要职能:
安全行车、车辆维修保养及油耗控制实施细则地制订.
合理安排车次和车辆,保证公司用车.
公司车辆地日常清洁、保养、维护.
公司车辆地故障检修和定期保养.
办理与车辆有关地手续.
培训司机交通法规和安全驾驶知识.
协助交通管理部门处理与公司有关地事务.
协助成本会计进行车辆成本核算.
公司车辆维修用具地管理.
岗位描述
MACROBUTTON EMPTYMCRO[在此键入岗位名称] 行政总监
岗位名称:
行政总监
直接上级:
总经理
直接下级:
办公室主任、人力资源部经理、车队队长、安保队队长
本职工作:
统筹管理公司行政后勤、人力资源、车队和安全保卫工作
直接责任:
日常工作
负责公司管理规章制度地建立和推行.
负责公司人力资源工作,提高公司员工整体素质,保证公司人力资源需求.
统筹公司地培训和考核工作,提高员工地思想业务素质.
审核办公室整理和提炼地公司企业文化.
监督公司食堂和宿舍工作.
监督检查公司地办公设备和运输设备地使用与维护状况.
组织公司有关法律事务地处理工作,指导、监督检查公司保密工作地执行情况.
组织行政中心自查和职能检查工作,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作.
负责公司行政方面重要会议、重大活动地组织筹备工作.
主持行政中心工作例会.
批直接下级上报地工作报表.
接待公司重要来访客人,处理行政方面地重要函件.
代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好地合作关系.
周工作
每周主持行政中心工作例会,听取直接下级地合理化建议.
每周末把对下属地检查
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