品管部年终总结开头.docxVIP

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品管部年终总结开头   篇一:品管部年终总结   年终总结   时光飞箭在工作忙碌中已经走进XX年。回顾XX年,在这一年中我们FBD领导和全体员工共同努力,让FBD飞速发展。我是张亚周,作为FBD的一员;自XX年8月下旬开始接手检验工作,并与XX年11月10日正式任命为检验员。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能完成品管部门的工作。和公司员工关系相处融洽而和睦,配合各部门完成FBD各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及相关工作的基本情况,马上进入工作状态。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就的工作总结如下:   1、 努力学习,全面学习新知识   通过这段时间的学习和自我探索,我不仅会做大订单产品的尺寸测量和数据记录;还能做其他磁钢、五金件、磁棒和垫片等产品的尺寸测量和数据记录;并且能对产品做出判定。虽然进步很大;但是检验工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境的学习新的知识和提高技能,为达到这一要求,我必须要注重学习。   2、 来料检验成果及日常工作   (1) 来料检验   8月份检验20单,9月份46单,10月份45单,11月份   72单,12月份74单,共计257单;其中大订单及内部装配所用磁钢77单(全部由尼兰德磁业供货),所用五金件64单(甬建44单,江北洪雷20单),大订单排气阀21单等。   (2) 日常工作   每天巡检和最终检验判定;配合其他部门完成工作;电子数据录入及邮件的收发。   3、 日常生活,工作态度积极端正   一年以来,我能自觉遵守公司的各项规章制度,在工作中不迟到、不早退、工作时间一直上班,尊重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。对自己分内的工作积极对待,努力完成,做到位。在同其他部门同事的工作协调上,做到互相理解、互相学习、真诚相待,建立了友谊。今后,我会勇于进取,做好每一件事情。   4、 存在的主要问题   回顾检查自身存在的的问题,虽然敬业爱岗、积极主动开展工作,取得了一些成绩,但仍然有许多需要不断改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于专业知识较少,经验不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。以后我会继续加强专业知识的学习,进一步提高各项检验技能。   5、XX年工作规划   在新的一年里我决心认真提高业务、工作水平。努力学习业   务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。   第一, 对检验仪器要正确操作,做好日常维护工作。 第二,   第三,   第四,   拓展专业知识面,希望公司能够提供参加各类检验员资格培训和考试机会,尽快使我成为一名合格的品管。 希望领导能让我到技术部门,学习图纸及其他专业知识,让我扩展知识面,做一个更优秀、更有主见的检验。 希望领导能够提供去磁业及其他供应商那里学习工艺知识。 品管部:张亚周   篇二:品管部XX年年终总结及XX年工作计划   品管部XX年年终总结及XX年工作计划   一、 部门使命/文化/目标/主线   1. 部门工作使命:执行质量流程、规范、标准;控制过程质量;降低质量成本   2. 部门组织文化:建立思想统一、步调一致、拧成一股绳、朝着一个方向进取的团队。在工作中不断学习和改   善,不断提升自我素养。 3. 部门质量目标:提高来料批次上线合格率、提高产品批次合格率、减少客户投诉质量事故   4. 部门工作主线:   A完善质量控制体系,重点关注过程。   B配合技术部优化流程,删减不增值的过程,让大家能够高效工作,降低生产成本。 C围绕三个问题(发现问题、解决问题、预防问题)运用质量工具/信息管理/质量分析/质量改善进行关键质量控制,以合理的资源去控制产品质量,降低质量损失成本。   二、 质量问题回顾   1原材料检验(—)    分析:以上是我们的主要供应商/外协商,其电镀污染、擦伤/损伤、色差、异味、麻点、毛刺、硬度不够、   水渍成为主要不合格项    对策:   A配合物控部加强对供应商/外协商的选择/整改,确保质量可靠的供应商/外协商成为合格的供应商/外协商。 B通过培训供应商/外协商/内部进一步提升检验员的检测能力,深入到关键物料的供应商/外协商的过程控制,提升他们的制程能力,提升来料质量。   C加强供应商的考核,每月出考核结果,对于表现不好的供应商进行警告并要求定期整改,整改完

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