20XX年某银行产品管理和开发概述.pptVIP

1. 确定目标市场 的客户需求 2. 设想的产生 3. 新设想 的演示 4. 业务经 营分析 5. 具体开发 6. 市场测试 7. 市场投放 新产品的开发过程 试点市场测试 对一种产品和营销计划的小规模试验, 以充分理解潜在客户在市场环境中的反应和 明白操作是否畅通 1. 确定目标市场 的客户需求 2. 设想的产生 3. 新设想 的筛选 4. 业务经 营分析 5. 具体开发 6. 市场测试 7. 市场投放 新产品的开发过程 市场投放 营销市场投放计划 营销工具的创造 销售路线分配 销售人员培训 内部公告 产品广告推销 营销一种 新产品的步骤 解释为何一些产品成功 而另一些则失败 . . . 为何新产品会失败 对市场规模的高估 客户需求配合不当 设计问题 不正确的定位，定价，或是广告 甚高开发成本 不充分的销售资源分配 差的广告推销质量 成功因素 倾听客户的需求 视觉 领导 承诺 基于项目的团队 正确地实施 谢谢大家! 产品管理和开发 产品战略的重要性. . . 正确的产品战略 产品符合市场需求 产品符合顾客需求 产品符合企业的能力 产品符合现在和未来与顾客的关系 市场渗透 市场开发 产品开发 产品多样化 当前产品 新产品 当前市场 新市场 机遇的种类 小量修改现有产品 为现有的产品 发现新市场 介绍新产品