20XX年新生代知识型员工管理面临的挑战与对策研究.pptVIP

新生代知识型员工管理面临的挑战与对策研究 四、 职业培训和发展平台 成长和发展机会，成为 “85后”、“90后”毕业生选择 工作的重要考虑因素。 在知识经济时代, 人才的竞争将更加激烈。人力资源管理的一项重要任务就是吸收和留住优秀人才。然而, 员工较强的流动意愿又与此相悖, 知识型员工更注重个体的成长而非组织目标的需要。使员工感到自己仅仅是企业的一个“高级打工仔”时,就很难使其对企业绝对忠诚。因此,企业不仅仅要为员工提供一份与其贡献相称的报酬,使其分享到自己所创造的财富, 而且要充分了解员工的个人需求和职业发展。 新生代知识型员工管理面临的挑战与对策研究 新生代知识型员工强调平等、有较强的维权意识、敢 于挑战权威。这些都对传统等级分明的集权式领导方式产生了挑战。和这些人进行交往时, 传统的官僚作风只会碰壁, 因此需要对知识型员工实行特殊的宽松管理, 而不应使其处于规章制度束缚之下被动地工作, 导致员工知识创新激情的消失。 针对新生代员工心理承受能力差、自尊感强等特点，企业上下级间的沟通方式也应进行相应的调整。 五、 适合其特点的领导方式、沟通方式 三、新生代员工的需求 一、新生代知识型员工概述 二、新生代知识型员工对人力资源管理的挑战 新生代知识型员工管理面临的挑战与对策研究 四、新生代知识型员工管理对策 四