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季度安全质量工作总结 　　篇一：季度安全质量工作总结　　季度安全质量工作总结　　在公司及总监办的正确指导下，通过项目部全体员工的共同努力，本着对参建各方负责的态度，认真履行合同，兑现承诺对所监理工程全过程、全天候服务。严格依据开展工程安全、质量监理工作，督促总包单位进一步完善和健全安全、质量保证体系。全面落实安全质量生产责任制，审查总包单位制定的各种方案和安全专项方案，定期组织安全、质量检查和安全专项检查活动，配合各级主管部门的检查，协调好业主总包间的关系，目前，已圆满完成三季度各项监理工作任务，现将三个月来的安全质量方面的监理工作总结报告如下：　　一、季度主要工作完成情况。　　1、、、、、　　2、、、、、　　3、、、、　　二、项目部人员组成及岗位职责　　三、质量管理　　质量管理的重点包括2个方面，一是施工现场的质量管理，二是内业资料管理。　　1、狠抓现场管理，为确保工程质量奠定基础。督促总包单位建立和完善质量保证体系，加强质量管理，严格工序管理，按规范和设计图纸施工。要求总包单位检验批自检，自检合格报验；建筑材料构配件和试块、试件的见证送检和报验制度管理按照《监理规划》、《监理细则》、《旁站方案》的要求，坚持原则，从严执监，以事前、事中控制为主，事后控制为轴，主动预防工程质量缺陷，认真做好旁站、巡视、平行检验的工作方法，对混凝土浇筑、防水、回填土施工进行全过程旁站。对建筑材料构配件和试件实行见证取样送检，对不合格的材料和试件，不合格的的工序下发监理通知，督促整改和复查，严格按有关质量验收规范和验评标准做好检验批、隐蔽工程、分项和分部工程验收，针对工程中发现的质量问题，主持召开业主、总包单位、监理单位负责人参加专题会议，研究制定解决问题的措施和办法。利用口头通知、工作联系单、监理例会等多种形式对工程进行有效的管控，及与各方必要的协调。　　2、内业资料按照XX资料管理规程进行管理，由各专业监理工程师负责所管栋号的内业资料，总包单位上报的施工方案、分包资质按昌平线二期第三总监办工程技术文件审查表进行审核，对不符合要求的技术文件返总包单位进行修改。及时编制监理周报、监理月报和由监理组织的监理例会及专题会议纪要，并对物资进场、机械设备进场、特种作业人员、见证记录、已　　完工程的检验批进行分类建立相应台账。根据工程实际需要每周组织驻地监理人员学习相关知识，提高业务能力。　　四、安全管理　　坚持安全第一，预防为主，综合治理方针，落实安全责任。在赶进度、保质量的同时强化安全管理，有效地完成工程施工节点。坚持每周的安全检查，对检查出的问题要有整改并进行复查，要求总包单位加强安全管理和文明施工。建立安全生产责任制，对工人进行安全技术交底，安全教育和培训，做好安全检查记录。　　篇二：第四季度安全生产工作总结　　南京院第四季度安全生产工作总结 　　为了贯彻落实国务院安委会《关于深入开展安全生产大检查、切实做好第四季度安全生产工作的通知》，我院积极围绕“安全生产、重在落实”为主题的安全生产活动。落实责任、加强协调，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针。坚持科学发展观，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念。我院领导对安全生产工作统一的部署和安排，结合实际，突出重点，认真开展安全生产专项整治工作，做到了责任明确，措施到位，有效预防和减少了安全事故的发生，取得了显著成效，现将安全生产活动情况总结如下： 　　一、 加强领导，提高认识，统一部署：　　为全面落实第四季度安全生产工作，院成立以潘必胜院长为组长，张青松副院长为副组长，有关部门领导为组员的安全生产大检查领导小组，全面负责我院的安全生产工作。领导小组成立后召开了关于“开展安全生产大检查”活动的部署大会，建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解。让全院职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。　　二、 大力开展宣传教育，提高安全生产意识和技能：　　为了加强安全生产工作的宣传教育力度，领导小组首先在院内营造起“安全生产”的浓郁氛围。在我院各生产所、部门办公室外墙的显目位置广泛宣传 “安全是效益、安全是品牌”等各种安全生产标语横幅，并充分利用宣传栏、宣传海报，进行安全生产知识的宣传教　　育活动。树立了正确的安全观念，使安全文化深入人心，得到广大员工的理解和认同，成为每位员工共同的安全需求和价值取向，促进安全生产由“全员参与”向“全员责任”转变，通过这次大力宣传，在全院形成了浓厚的舆论氛围，提高了员工安全生产素质、强化安全责任意识，形成了较好的成绩。　　为了加强我院安全生产工作教育力度的管理，高度重视安全生产工作，组长潘必胜召集各所、各办公室有关人员，结合我院实际情况开展了安全生