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- 约2.26千字
- 约 56页
- 2019-05-19 发布于天津
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次;一、品牌诊断;1、雅嘉的变与不变;2、雅嘉现今面临的市场难题;3、前进路上的困惑;4、审视雅嘉现有品牌体系;5、雅嘉的优劣势分析;6、消费者态度决定一切;7、品牌发展的最大障碍;8、探讨雅嘉的市场走向;9、提升品牌价值亟待解决的问题;10、改善品牌形象的三个关键;二 、品牌整合的意义;为品牌建立长远的品牌资产!;品牌资产;“工厂与汽车都会随着时间而生锈、腐坏,但伟大的品牌是长青的。”;“这不只是建立品牌知名度,更是为目标消费者创造一个全新的品牌及前所未有的拥有体验。”;三、如何逐步建立品牌资产;这个品牌是什么?
这个品牌的目标是什么?
这个品牌的价值是什么?
如何建立这个品牌?
如何管理这个品牌?;1、这个品牌是什么?;;3、雅嘉的品牌写真;天然的
可信赖的
亲切的
可接近的
能感受的;;品牌目标如果不被每个员工和合作伙伴的每个人所分享和??解,它将会是毫无意义的
每个员工和合作伙伴必须了解“雅嘉”的品牌目标和“品牌对我的意义”是什么;分享“雅嘉”品牌目标的计划;雅嘉的品牌管理守则;四、雅嘉的品牌建设工程;;2、品牌整合目标;;4、如何切入?;雅嘉VI系统所面临的问题;品牌LOGO缺乏品质感及国际感
品牌LOGO无法体现天然的核心
现有产品的品牌LOGO及基础应用极不规范
无法给目标受众更多的直观感受及购买信心
现有VI没系统性和可延展性;我们认为:此次雅嘉集团的VI系统
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