20XX年某公司年度目标责任书.docVIP

YMSJ集团有限公司2003年度经营管理目标责任书 成套工程有限责任公司 目标责任书发布方：YMSJ集团有限公司（以下简称甲方） 目标责任书承受方：YMZYLS成套工程有限责任公司（以下简称乙方） 为了确保集团公司全年经营及管理目标的顺利实现，进一步明确集团公司和各下属公司的责任、权利和义务，促进集团LS成套工程业务的快速发展，甲、乙双方经过协商，特签定二零零三年度经营管理目标责任书。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。 一、目标管理责任体制 实行集团公司领导下的以乙方总经理为首要责任人的目标管理责任体制。 二、主要经营范围： LS、粮食及其他相关行业工程安装服务。 三、经营责任期： 从2003年元月1日起至2003年12月31日止，共计12个月。 四、经营管理责任目标 指标名称 指标数值 指标计算 财 务 指 标 实际收入 合同数额不低于20000万元 实际收入不低于13500万元 收入费用率 销售费用率不高于3.5% 其中:业务费用率不高于2.2% 实际费用/合同额 管理费用率不高于3% 管理费用/实际收入 净利润 不低于 万元 (实际收入-总成本费用)×(1-33%) 回款率 不低于95% 当期实际收入到帐额/实际收入 管 理 指 标 1．工程及时完工率 100% 2．工程质量优良率 98%以上 3．安全管理目标 无重大安全责任事故 4．