20XX年某公司日常管理办法集锦工程施工分包合同管理.docVIP

PAGE 6 工程施工分包合同管理办法 目的 为规范和强化公司工程项目施工分包合同管理工作，保证依法签订、履行、变更和解除合同，避免和减少合同纠纷，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，结合我公司实际情况，特制定本办法。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。 适用范围 本办法适用于公司所有项目工程施工分包合同的管理。 职责 3.1公司成本管理部是本办法的主管部门，其主要职责是： 3.1.1负责本办法的制定与修改； 3.1.2负责公司施工分包合同范本的起草与修订； 3.1.3负责收集施工分包合同并报主管领导审批； 3.1.4负责施工分包合同指导、监督和存档管理。 3.2项目成本部门在项目合同评审领导小组的领导下负责本办法的具体实施，其主要职责是： 3.2.1负责施工分包合同的补充、完善； 3.2.2负责组织施工分包合同的评审、报批和签订； 3.2.3负责对工程施工分包合同的履行情况进行分析、监督与日常管理。 3.2.4负责对项目部相关部门进行合同交底。 工作程序 4.1施工分包合同订立的原则、形式及内容 4.1.1施工分包合同的订立必须遵守国家法律、法规及公司的有关规定，符合国家、社会与公司的利益，坚持平等互利、协商一致、等价有偿的原则。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑。 4.1.2施工分包合同的订立，必