第1章特许经营培训与督导概述.pptVIP

“ ” “ ” 特许经营培训与督导 授课教师：徐琳 特许经营培训与督导 分享: 你有没有参加过企业培训？ 你认为培训重要吗？为什么? 好的培训应该是什么样的？ ??????? 特许经营培训与督导 课程简介 《特许经营培训与督导》是特许经营管理专业的专业基础课，设2学分，共34学时。 课程主要通过对特许经营培训与督导的概念、特征、基本类型、体系建设等内容的系统性讲解，使学生对培训与督导的在特许经营体系中的关系有一个比较完整的认识，并且掌握建立培训体系和督导体系的基本技能。 《特许经营培训与督导》的先修课程是《特许经营导论》。 三大理论模块 课程主要内容 特许经营培训 的 理 论 知 识 特许经营督导 的 理 论 知 识 特 许 经 营 培训与督导 的基础知识 一个实践教学模块 特许经营培训与督导 课程主要内容 第一章 特许经营培训与督导概述 第二章 培训的基本理论和实践问题 第三章 特许经营培训的类型、特征、原则与方法 第四章 特许经营培训运营管理流程 第五章 特许经营培训课程设计 第六章 特许经营企业培训组织设计 第七章 特许经营督导概述 第八章 特许经营督导的角色认知与技能培育 第九章 特许经营督导的内容 第十章 特许经营培训与督导案例选编 特许经营培训与督导 石元蒙，王学思 编著. 特许经营导论. 北京：北京师范大学出版社，2009 侯吉建，袁东 编著. 特许经营导论. 北京：中国商业出版社，2010 （美）雷蒙德·A·诺伊著，徐芳译. 雇员培训与开发. 北京：中国人民大学出版社，2001 马瑞光，韩买红 著. 连锁训练与督导密码. 广州：南方日报出版社，2010 必读书目 特许经营培训与督导 龚震波 编著. 零售督导. 北京：北京大学出版社，2009 中国连锁经营协会 编. 特许经营中国实践. 北京：电子工业出版社，2008 （美）彼得 M·伯克兰 著，李维华，陆颖男 译. 特许经营之梦. 北京：机械工业出版社，2005 （美）马丁·门德尔松 著，李维华，陆颖男 译. 特许经营指南. 北京：机械工业出版社，2005 （美）安德鲁 J·谢尔曼 著，李维华，张恒 译. 特许经营手册. 北京：机械工业出版社，2005 选读书目 特许经营培训与督导 学习要求 课堂讨论 案例分析 社会调查 小组作业 特许经营培训与督导 学、思、享…… 成绩构成 平时成绩——考勤、作业、课堂表现 （60％） 期末考试——开卷、大作业 （40％） 成绩与考试 特许经营培训与督导 特许经营培训与督导 第一章 特许经营培训与督导概述 主要内容 一、特许经营的定义和原则 二、特许经营培训与督导的涵义 三、特许经营培训与督导的发展趋势 特许经营培训与督导 一、特许经营的定义和原则 回顾： 1.什么是特许经营？ 2.特许经营的原则是什么？ 3.特许经营与传统商业模式的区别是什么？ 许可使用 特许经营培训与督导 （一）特许经营的本质 特许经营是指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业（特许人），以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者（受许人）使用，受许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营，并向特许人支付特许经营费用的经营活动。 知识产权 （二）特许经营的3S原则 标准化 专业化 简单化 特许经营培训与督导 思考：你认为哪一个S更重要？ 特许经营培训与督导 （三）特许经营与传统商业模式的区别 经营方式不同 管理方式不同 组织形式不同 管理手段不同 特许经营培训与督导 二、特许经营培训与督导的涵义 特许经营培训的内涵 特许经营督导的内涵 培训与督导在特许经营中的关系 （一）特许经营培训的内涵 从特许人来看，培训是其知识转移和复制运营系统的方法。 从受许人来看，培训是降低加盟风险的途径。 从员工个人来看，培训是促进个人发展的保障。 特许经营培训与督导 （二）特许经营督导的内涵 特许经营督导，就是指特许人指派督导人员对受许人及其员工进行监督和指导。督导人员要对单店员工的服务质量与数量负责，同时也要负责满足员工的需求，而且只有通过激励的手段才能使员工人尽其职，使产品和服务质量得到保障。 特许经营培训与督导 （三）培训与督导在特许经营中的关系 一个完整的特许经营体系可以分为