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电器网络营销策划书 　　篇一：络营销策划书 　　络营销策划书 　　——苏宁电器 　　姓名：孟纹宇 　　班级：11级营销2班　　专业：市场营销　　学号：XXXX0218 　　二0一三年六月29日 　　目录 　　一、苏宁络营销现状................................................ 1 　　二、苏宁电器络营销环境分析........................................ 1　　1 宏观环境 ...................................................... 1　　2 微观环境 ...................................................... 1　　三、苏宁实施络营销的策略.......................................... 1　　1、产品策略 ..................................................... 1　　2、价格策略 ..................................................... 1　　3、渠道策略 ..................................................... 2　　4、促销策略 ..................................................... 2　　四、苏宁电器开展络营销的优劣势分析................................ 2　　1、优势 ......................................................... 2　　2、劣势 ......................................................... 3　　五、苏宁电器提供超额补贴的络营销.................................. 3　　1、市场目标 ..................................................... 3　　2、络广告  .................................................. 3　　3、论坛推广 ..................................................... 3　　4、许可email营销 ............................................... 3　　5、搜索引擎营销 ................................................. 4　　6、预算 ......................................................... 4　　六、改善现存问题的措施.............................................. 4　　1、络营销与传统营销互补 ....................................... 4　　2、加强合作关系 ................................................. 4　　七、苏宁电器络营销的发展前景...................................... 5　　一、苏宁络营销现状 　　苏宁电器作为中国内地第二大家电零售商，正在大力拓展上商城，发展电 子商务，苏宁和中国电信互联星空站举行了战略合作启动仪式，又与招商银行、新浪合作建立电子支付平台“聚 便宜” 。苏宁想要在互联中打造自己的电子商城，那么不可避免的会碰到电子商务的三大瓶颈： 物流、支付和诚信。物流方面，由于苏宁电器的连锁实体店络健全，一定范围内的配送不成问题； 支付方面，有专门打造的上电子交易平台；诚信上，有其品牌效应作担保。苏宁电器上商城是建立在以传统的零售基础上的络销售平台，其依托于强大的实体店零售络，以及在消费者中的品牌地位，使它比其他商家更具竞争力。 　　二、苏宁电器络营销环境分析 　　1 宏观环境  　　企业面临着严峻的外部环境，随着经济的不断发展，国内市场不断向外打开，竞争对手越来越多，竞争也越来越激烈。同时，消费者对产品品质的要求和创新方面的要求越来越高，而企业的成本压力却在不断增加，市场反馈时间变得紧迫。  　　2 微观环境