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年工作总结和下年工作计划 　　篇一：公司年度工作总结和下年工作计划　　第一部分：20..工作总结 　　年是公司深入推进一体化发展进程，是跨越式发展奠定坚实基础的关键一年，公司围绕“以装置保运为中心，创一流队伍，创一流管理”的工作思路，以保证生产装置的安稳长满优运行为中心，强化生产受控，持续推进规范化作业，推行安全自主管理，全面深化5S管理，夯实“五型班组”建设，完善内控体系，争创自主管理团队，提高管理水平，公司综合实力大幅提升。现将一年来的工作总结如下。 　　一、全年目标完成情况　　1、收入、利润完成情况　　年公司签订合同额 万元，实现经营收入 万元，完成年收入计划万元的 %，实现利润 万元。　　2、管理目标完成情况　　上报公司级事故为零，发生事件 起。事故、事件比 年下降 %。 上报公司级重大质量事故为零；检修项目完成率100%；单项工程交工完工率100%；检修服务合格率100%；产品合格率100%。作业规程使用率100%。 。　　二、全年工作任务完成情况　　1、 到 月底完成了包括 装置及 项目的正常保运、抢修、大修等装置检修任务共计 项；备件加工 项， 件；密封件制作 项 。　　2、 承担各类单项工程项目、技改技措 项，截止 月 日，完工 项，正在施工 项，完工率达%。　　3、 平稳调整部分人员岗位，整合工种结构，人力资源不断优化，进一步形成了适应装