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早教中心策划书 　　篇一：早教商业计划书　　【目录】　　商业计划书基本框架: 第一部分 摘要 第二部分 市场分析 第三部分 公司介绍 第四部分 产品介绍 第五部分 研究与开发 第六部分 产品制造 第七部分 市场营销 第八部分 融资说明　　第九部分 财务分析与预测 第十部分 风险分析 商业计划书分项说明: 第一部分 摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明　　第二部分早教中心市场分析 一、 早教中心行业发展现状 二、目标市场分析 三、竞争对手分析 四、小结　　第三部分 公司介绍 一、公司基本情况 二、组织架构 三、管理团队介绍 第四部分 产品介绍 一、产品介绍　　二、产品的新颖性/先进性/独特性 三、产品的竞争优势 第五部分 研究与开发　　一、已有的技术成果及技术水平 二、研发能力 三、研发规划　　第六部分 产品制造 一、生产方式 二、生产设备 三、成本控制　　第七部分 市场营销 一、企业发展规划 二、营销战略 三、市场推广方式　　第八部分 融资说明 一、资金需求及使用规划 （一）项目总投资　　（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）　　（三）流动资金 二、资金筹集方式 三、投资者权利 四、资金退出方式　　第九部分 财务分析与预测 一、基本财务数据假设　　二、销售收入预测与成本费用估算 三、盈利能力分析 1、损益和利润分配表 2、现金流量表　　3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）　　四、敏感性分析 五、盈亏平衡分析 六、财务评价结论　　第十部分 风险分析 一、风险因素 二、风险控制措施　　序　　0～3岁是人一生发展中最重要的时期。一个人的学习能力的50%是在生命的头3年中发展起来的。联合国文教组织认为，早期教育是21世纪儿童教育的大趋势，也成为21世纪的朝阳产业。中国，聚集了全世界最多的人口。其中，0～3岁的婴幼儿数量有7000多万，而每年新生婴儿数量更高达1800万，这已经远远超过了10个中国特大城市的人口标准。逐年来，早期教育也越来越受到中国政府和家庭的重视，用于孩子早期教育的家庭支出快速增长，至XX年早教产业消费有望突破500亿，进入快速发展的“黄金时期”。然而，这个潜力无限的早教市场到目前为止仅仅开发了不足20%！　　XX年末，中国大陆总人口（包括31个省、自治区、直辖市和中国人民解放军现役军人，不包括香港、澳门特别行政区和台湾省以及海外华侨人数）万人，比上年末增加668万人。出生人口1640万人，人口出生率为‰，死亡人口972万人，人口死亡率为‰，人口自然增长率为‰。从性别结构看，男性人口69728万人，女性人口66344万人，总人口性别比为（以女性为100），出生人口性别比为 最新媒体调查显示，中国早教市场每年的规模约为500亿元人民币，而目前我国各类早教机构有家左右，正在不断增长。　　篇二：8023幼儿早教中心策划书 　　幼儿早期培训教育中心  　　创 业 计 划 书  　　指导教师：王艳芳  　　公司概括  　　8023幼儿教育培训中心是有几个热爱生活，追求奋斗的青年组成的。我们的宣言是用爱心为每一个家庭服务，为社会服务，为社会主义建设奋斗。我们中心从娃娃抓起，让他们接受最优质最完善的教育。是每个家庭都能用正确有效的方法教育幼儿。 　　我中心是一家教育性质的机构，以“服务”“教育”为主的中小型企业。在社会激烈的竞争中，为使幼儿能与其他人站在同一起跑线上，甚至超过其他同龄人。我公司教会家长怎样教育幼儿，引导幼儿开发自身的潜力，在欢乐中开发自己无限的潜能，让他们在日后积累的竞争中脱颖而出。　　我中心设有：幼儿活动室，娱乐室，休息室，家长与幼儿互动室，教育中心，招生宣传部，市场推广部，配套教育商品营销部，财务部。　　我中心以幼儿早期教育为特色，使用小班教学，双母语的学习环境，尽最大努力来满足各个阶层家长的要求，打造全方位的服务。　　我公司根据幼儿年龄的不同对其进行不同的引导教育，利用年龄的不同需求不同来引导其潜力开发，智力提升。　　我中心聘请高素质，高学历，经验丰富的老师来授课，有耐心，有爱心，有责任心是我中心教师教师的宗旨，丰　　厚的师资力量，齐全的硬件设施，使我中心可以满足每一位家长的要求。 经营范围　　1. 面向家长对幼儿的身体及心理特点分析 2. 面向幼儿，让他们在乐趣中不断提升自身 3. 面向社会，提供不同年龄段的智力开发设施 4. 还经营配套服务（婴幼儿玩具，服饰书籍等）　　目 录　　第一部分：商品服务介绍　　（1） 何谓早教及早教中心 （2） 为什么要进行早教 （3） 早教中心与幼儿园的区别