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- 2019-05-19 发布于天津
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基础知识; 理财功能;财务关系
与各利益相关者之间的利益协调
利益关系人(stakeholders)任何可能影响企业目标或被企业目标影响的个人或集团
所有者(股东,stockholders)
债权人与债务人
管理者
员工
供应商与客户
政府与社会;股东; 公司与公司价值; 财务决策与公司价值;一、公司理财的十项原则;一、公司理财的十项原则;一、公司理财的十项原则;一、公司理财的十项原则;一、公司理财的十项原则;一、公司理财的十项原则;一、公司理财的十项原则;二、 资金时间价值;二、 资金时间价值;三、 金融中介;三、 金融中介;三、 金融中介;三、 金融中介;三、 金融中介;三、 金融中介;三、 金融中介;四、集团公司理财体制选择; 财务管理体制的选择:综合考虑集团公司所处的发展阶段、集团公司内部的组织结构、集团公司本身的规模大小、成员企业的地域分布及所在地的外部环境、集团公司经营业务范围和行业特点以及集团公司的整体发展战略要求等因素.
三种模式:集权式财务管理体制、分权式财务管理体制以及分权与集权相结合的财务管理体制。 ;集权式: 集团中的财务决策权、控制权和管理权等权 利高度集中于集团公司。
优 点:体现在集团资源配置最佳,能够有效贯彻实施集团的发展战略。
缺 点:抑制了集团内各成员企业的理财积极性,特别是当企业规模巨大时,容易造成决策所需信息不足,效率低下,而
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