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班组活动总结 　　篇一：班组工作总结　　XX年度班组工作总结　　随着新年的到来，我们走过了XX年度。回头看看，有几分耕　　耘，几分收获。去年经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安　　全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将XX年度主要工作总　　结如下：　　一、安全生产方面：　　⒈全年出勤率相对提高。　　⒉对班组制度进行了修改和完善。　　⒊严格执行厂部管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行， 为我厂安全生产作出了贡献。　　4.严格执行巡检制度，交接班制度和操作规程。　　⒌九月份参加全面检修，保质保量、出色完成上级下发的任务。　　⒍组织全班参加了厂部组织的技能考试，车间月考，参考率100％，成绩优秀。　　⒎全年无重大安全事故。　　8.认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针　　对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习　　惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。 加　　强班组管理，提高质量。　　二、培训方面：　　⒈每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。　　2.组织学习操作规程，更换设备知识掌握相关操作技能　　3.定期组织学习模拟演练。　　4.组织安全培训学习。　　5.完成了年初的学习计划。　　三、抓好班组建设　　班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。　　⒈认真规范及时做好各类记录，所有的工器具及班组资料实行定置管理。　　⒉认真搞好班组操作各种记录。　　⒊在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。　　四、存在问题及采取措施：　　⒈班组制度执行力度不够。　　⒉班组新人员学习进度不够理想。　　⒊措施：　　1）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。　　2）加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。在新的一年里将更加迈进一大步！ 　　催化二班 报告人：冯振坤 二0一一年元月八日 　　篇二：XX年度班组工作总结　　XX年度班组工作总结 　　转眼间XX年过去了，在过去的一年中我们是充实的，是喜悦的 是快乐的。这都与领导的精确指挥与同事们的不懈努力分不开的。在全体员工的共同努力下生产指标较建厂初期所定的有着不小的提高，使我单位在未来同行业的竞争中占有不小的优势。 　　班组是一个企业最基层，最活跃的生产组织，是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，也是企业实现企业安全管理的基础，围绕公司的安全是生产目标年的车间管理工作，让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务，适应生产。作为班组管理人员，最重要的是摆正自己的位置，清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此，我时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生产安排，班组之间的协调，以及员工之间的沟通和服务工作。同时，我也体会到班组管理工作的复杂，每天需要面对和处理的方方面面。正是因为这些原因，为了弥补工作中的不足，我就此总结全年的生产安排情况，汇报如下：　　一、安全生产　　1、年初生产任务很重，本班组人员加班加点完成了指定的任务，班组人员都体现出了团结和吃苦耐劳的精神，　　2、生产任务完成后领导组织了车间员工的安全学习，组织了“反三违”安全知识竞赛和演讲比赛，安全事故演戏，安全事故的紧急预案，　　从中让我们深刻的认识安全的重要性和生命的可贵性。　　3、公司出现了生产和销售渠道上的困难，经过开会研究，讨论出了新的方案，大家齐心协力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包，员工们不怕寒冷的出去摆摊去推销做出的产品，相信我们大家只要有信心，公司一定会好的。　　4、其实我们的工作流程以及个人素质，还是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍，使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里，要真切地面对这个事实。要结合社会的发展趋势，帮助员工认识自身的社会价值观，以提升他们的主观意志，为公司的发展奉献力量。　　5、随着市场对产品的要求越来越高，公司也面临着新的挑战，新的发展方向，对我们班组主管人员也提出了新的，更高的要求。所以我认为，作为班组管理人员，也必须适应新的情况，进一步增强责任意识，效率意识，创新意识。努力做好车间生产安排工作，做一名称职的班组管理人员。　　6、9月份以来，天富发生几起人身伤亡事故，集团公司要求所属各单位狠抓安全，大力排查、治理隐患，作为生产班组，在排查、治理隐患中发现的问题，及时改善，避免事故发生。　　二、班组