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班长上半年工作做总结 　　篇一：公司班长上半年工作总结　　公司班长上半年工作总结 -总结　　[] 怀着对的，我捧着一颗火热的心踏上了班长的舞台，。上已经过去，在这半年里我深刻到了做班长的艰辛和，我把自己的青春倾注于我所钟的事业上，倾注于每一位同事身上。上半年的已经结束，收获不少，下面我对上半年稍微写一下,为下半年的工作确立新的目标。　　一、。在上半年，作为一名班长，我在思想上严于律己，自己的事业，以班长的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加及组织的各项，如工厂的主管讲课。半年来，我服从和配合做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。下半年，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。 二、维修工作。 在维修工作方面，上半年任务都非常重，但不管怎样，为了把自己的维修平提高，我经常看一些相关的，还经常上找一些机械维修，还争取机会多与同事们聊天，从中别人的长处，《》()。平时还虚心请教有的。自己也经常去设备现场看、与生产部门沟通挖掘他们对设备操作存在的缺陷，自己做好统一处理，处理不了的通过oa流程上报设备动力部要求他们的技术支持。三、班长工作。我严格要求自己，工作实干，并能完成领导的各项任务。由于我们是机修工，这个特殊的决定了我们必须还有很多的工作要做，我服从领导的安排，兢兢业业，主要的完成每月的设备保养工作和日常维修工作的安排，还处理一些突发性事故。并很好的完成了领导安排的所有任务。在以后的工作，我将一如既往，脚踏实地，我会更加积极地配合领导完成各项任务，为华峰的明天更加努力。四、考勤方面。我在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。处理好公司工作与之间的关系，到目前为止，考勤制度我还在制定当中，以机修以前的制度为版本再增加一些工作的实际。我将会用最少的逐步完善考勤制度。下半年，我将更加勤恳，为自己作更多的事，自己更加努力学习知识，使自己的水平更上一层楼。 综合以上几点，其中还有不足之处，所谓“人无完人”，我将用更多的时间带领机修的全体同事发挥他们自己的专业技能，为自己和他们去更大的发展舞台。　　〔公司班长上半年工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】　　篇二：车间班长上半年工作总结　　篇一：【推荐】 XX年上半年生产车间班长工作总结(新)　　【推荐】 XX年上半年生产车间班长工作　　总结 XX年上半年悄然离而去。上半年，在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下。按照公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。现将XX年上半年的工作情况总结如下：　　一、主要完成的工作　　1.狠抓安全管理,减少事故发生 相对于公司其他车间来说，冲压车间存在的安全隐患较多，比较容易出事故。虽然在过去的XX年上半年发生过几起重大的工伤事故，给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。身为一班之长，虽然能力有限，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作从未放松。　　2.保证产品质量,提高产品品质　　随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对xx产品的质量要求也越来越高。由此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为产业的龙头企业，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。　　3.加强班组建设,提高班组管理力度　　冲压车间成立的时间不长，因其前身公司的管理混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了明确的绩效考核制度，公平公正的考核办法，使班组成员的执行力得到了很大的提高，并且提高了班组的凝聚力。　　4.加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常