工程合同管理的理论.docxVIP

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  • 2019-05-14 发布于贵州
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工程合同管理的理论   篇一:关于建筑工程合同管理理论研究   关于建筑工程合同管理理论研究   摘要:合同管理对于现代企业而言具有重要的意义,建筑工程相关的金融保险机构、勘查设计机构、施工机构、监理机构以及材料设备供应商都是由合同联系起来的,建筑工程本身是在合同的制约、保护和管理协调之下完成的,由此可见合同管理在建筑工程领域也具有重要的作用。文章在分析合同管理内涵的基础上,对如何做好建筑工程合同管理进行较为详细的论述。   关键词:建筑工程;合同管理;合同风险   中图分类号: tu198 文献标识码: a 文章编号:   合同管理是建筑工程管理中一个十分重要的环节,通过对合同科学、有效的管理,能够协调建筑工程相关主体的关系,充分发挥各主体的作用,形成合力保证建筑工程的顺利完成。合同管理的效果直接关系到建筑工程的质量、进度和成本,只有做好从基本建设到投产运营、正规化生产的全过程式的合同管理,方能有效保障工程质量与工期,合理控制工程投资,并且有助于尽量避免和妥善解决纠纷。   一、合同管理内涵   合同管理的目的之一在于有效防范合同风险,避免预期与实际结果差异带来的不良影响。通常合同风险具有以下特征:①约定性,在国家法律法规和相关政策规定允许的范围内,合同代表着当事人的合意,国家予以尊重和认可,因此在订立合同后便约定了风险的归属,根据合同约定的不同风险的归属会有所不同,在风险出现

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