20XX年某热电集团组织架构、部门职责、定岗定编工作方案.pptVIP

经营管理部功能描述 经营管理部 人力资源部 财务管理部 审计法务部 总经理办公室 营销策划部 工程技术部 负责竞争对手经营模式、资源状况、未来行业发展趋势的研究 负责定期提供公司整体经营情况分析报告 负责公司战略研究工作 制定可持续发展的公司经营战略规划 管理提升及咨询方案实施配合工作 分析经营变化，必要时提出经营预警报告或计划动态调整变更的建议方案 拟定年度经营计划和投资计划, 并分解落实 负责公司经营调控工作 项目筹备组 项目部 采集公司本部、控股、参股公司及开发项目的经营数据，动态分析监控 前期开发部 成本控制部 经营管理部功能描述（续） 经营管理部 人力资源部 财务管理部 审计监督部 总经理办公室 市场营销部 工程技术部 进行境内外资本市场研究、资本经营手段及公司改制上市模式研究 协助选择并配合相关会计师、律师、资产评估师、券商展开工作 负责公司资本运营工作 协助制定并实施资产转让、收购、上市等资产重组方案与合作伙伴的寻找、引进 负责全资、控股、参股公司决策支持与日常管理工作 辅助控股参股公司董事会完善的法人治理结构 跟踪业务领域的市场动态，对其经营计划及投资方案提供辅助决策支持 公司控股、参股公司担保、抵押、内部贷款借款、债券发行等方案的设计和实施 提出控股参股公司的增资、合并、分立、托管、出让、解散的建议，协调实施 项目筹备组 项目部 协助制定控股参股公司的年度经营