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煤矿主任工程师述职报告
篇一:煤矿XX年述职报告(总工程师) 述 职 报 告 大水头煤矿总工程师 王 宁 (XX年2月12日) XX年,本人在集团公司和矿党政的正确领导下,结合我矿实际工作,紧紧围绕矿井“一通三防”和“生产技术指导”工作重点,积极开展自己的分管工作,确保了矿井的安全生产。按照组织安排,我就本人一年来的学习、工作和思想情况作以简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。 一、遵守党的纪律,认真学习政治理论知识,努力提高自己的理论水平和综合素质 本人按照“三严三实”标准严格要求自己,始终坚持政治理论学习,不断加强自己的思想修养,认真贯彻执行党的路线方针政策,贯彻执行公司和矿上的各项决定,始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,牢固树立正确的权力观、地位观和利益观,做到了以身作则、率先垂范。在平时的工作中,本人坚持“民主管理,集体领导,科学决策”的原则,坚决维护班子的团结,不拉帮结派,不搞山头主义,勇于开展批评与自我批评。时刻把自己置于职工群众的监督之中,始终保持做人的品格和气节,做到真心做人,精心做事。能按照矿党委的要求积极参加党委中心组集体学习,并在学习中思考,亲自撰写学习心得和班子 - 1 - 成员共同探讨。同时注重对现代企业管理、专业技术和相关党务知识的学习,努力拓宽自己的知识面,更新知识结构,并结合自己的思想工作实际,进行了深入的思考,通过学习不仅增强了理论素质和领导能力,也提高了自己的思想水平和党性修养。 二、求真务实、戒骄戒操、兢兢业业干好本职工作 在矿班子中,XX年我分工负责全矿规划发展、“一通三防”、生产技术、物资供应、工程类专业技术职务评聘、矿压防范等工作,分管通防部、生产部地测防治水、供销公司物资供应等工作。按照矿年初对各项工作的部署,本人把保证安全生产、采掘接续正常、生产布局合理、开展技术创新和物资材料的及时供应,作为工作的出发点和立足点,积极组织各基层单位的安全生产工作,竭尽全力解决实际生产当中的难题。 一是在瓦斯管理上,更新了瓦斯治理理念,制定瓦斯治理规划目标,XX年在XX年的基础上,基本上实现瓦斯零超限的奋斗目标,为彻底杜绝瓦斯超限打下基础;在防灭火管理上,抓好“两浆一注”(喷浆、灌浆和注氮)工作,强化人工监测预报、束管环境监测工作,确保连续11年实现了无火区矿井的奋斗目标。二是结合大水头矿实际情况,组织生产技术管理人员认真编制《矿井生产接续计划》,保证矿井的正常生产和持续稳定发展;对所有采掘区域进行安全评估,对各采掘区域存在的水、火、瓦斯、煤尘、顶板、矿压等隐患制定针对性的安全技术措施,及时消除隐患,为工作面安全掘进、回采创造条件。三是在物资供应 - 2 - 管理方面,本着精打细算的原则,细化成本核算工作,实现各项指标的严格控制。四是本着公平、公正、公开的原则,对我矿工程类专业技术职务进行考聘。五是对所有采掘区域进行水患评估,严格落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施,及时消除隐患,为工作面安全掘进、回采创造条件。 三、廉洁自律、端正作风、全面提升自己民主管理和防腐应变的能力 “廉洁自律”是做为一名党员干部最基本的准则。一年来,本人始终严肃认真的执行上级有关领导干部廉洁自律的各项规定,遵纪守法、廉洁从政。自己深知,为政重在廉,做人重在诚,说话重在信,办事重在实。针对自己所分管的材料供应工作,深知“廉洁自律”的重要,所以本人时刻坚持按照党员的标准规范自己,不定期对其供应部门主要负责人和业务人员进行廉洁教育,对存在的不良倾向进行及时提醒。在具体供应业务中,本人明确提出了“细测算、多比较、严管理、低消耗”的材料管理理念,进一步完善并严格落实材料招标采购办法,严把所购材料价格关质量关。在个人生活作风方面,本人平时保持和树立了艰苦奋斗,勤俭节约的思想,抵制和反对讲排场、摆阔气、大手大脚、铺张浪费等不良风气。 四、工作中存在的不足 一年来,在公司和矿党政的正确领导下,在矿班子其他成员的积极配合下,本人在自己的工作岗位上兢兢业业做了应做的工 - 3 - 作,工作能力得到了进一步提高,但还有一些不足之处,还需要在今后的工作中加以改进和提高。 1、理论学习不深入、不全面。还不能系统全面地研究学习理论知识,特别是近年来,矿井发展中出现了很多新情况、新问题,新的形势要求管理者必须懂政策、善运用,结合实际创造性地贯彻落实,自己在这方面做得还不够。 2、工作思路上有时候存在循规蹈矩倾向,创新意识不强的情况。工作上求平稳,不求冒尖,认为把自己份内的事情做好就可以了,缺乏创新意识,不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。 3、矿井安全生产的日常管理上还不够严细,在矿井瓦斯治理、矿压防范及水害防治上还存在一些技术难题,矿井瓦
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